gerencia empresarial AUTOEVALUACI N
Páginas: 2 (485 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2015
PRIMERA UNIDAD
AUTOEVALUACIÓN
1. ¿Cuáles fueron los autores que tuvieron gran importancia en la concepción y desarrollo de la gestión?
Adam Smith, Charles Bablage, Robert Owen, Andrew Ure.
2.¿Cuáles fueron los enfoques de la gestión?
Enfoque clásico de la gestión, Enfoque conductista, Enfoque de las ciencias de la decisión y de la información, Enfoque de sistemas para la gestión,Enfoque de los sistemas abiertos, Enfoque de contingencia para la gestión.
3. ¿En qué, se centró la administración científica de Frederick Taylor?
Se centró en los gestores de niveles inferiores que hande resolver problemas cotidianos de la fuerza laboral.
4. ¿En qué, se centró la teoría clásica de la organización según Henri Fayol?
Se centró en los niveles de alta dirección que han de resolverlos problemas de gestión de toda la organización. Dirigió su atención hacia la gestión de las organizaciones.
5. ¿En qué consistía la ley Wagner?
La ley Wagner consistía enreconocer a los sindicatos con capacidad para negociar en forma colectiva. Legitimaba el papel de los sindicatos obreros, permitía mejorar las relaciones con los empleados.
SEGUNDA UNIDAD
AUTOEVALUACIÓN
1.¿Cuál es la tarea básica del nivel intermedio de la empresa?
La tarea básica del nivel intermedio de la empresa es la mediación, la reducción de la incertidumbre traída del ambiente de tarea por elnivel institucional, para transformarla en programas y operaciones estandarizadas en el nivel operacional.
2. ¿Qué es necesario para comprender el comportamiento humano?
Para comprender elcomportamiento humano es fundamental conocer la motivación humana.
3. ¿Cuáles son los elementos del ciclo de la motivación?
Son: Equilibrio Interno, Estimulo o incentivo, Necesidad, Tensión, Comportamiento oAcción y Satisfacción.
4. ¿Cuáles son las necesidades humanas según Maslow?
Dentro de las necesidades humanas tenemos: Necesidades fisiológicas, Necesidades de seguridad, Necesidades sociales,...
AUTOEVALUACIÓN
1. ¿Cuáles fueron los autores que tuvieron gran importancia en la concepción y desarrollo de la gestión?
Adam Smith, Charles Bablage, Robert Owen, Andrew Ure.
2.¿Cuáles fueron los enfoques de la gestión?
Enfoque clásico de la gestión, Enfoque conductista, Enfoque de las ciencias de la decisión y de la información, Enfoque de sistemas para la gestión,Enfoque de los sistemas abiertos, Enfoque de contingencia para la gestión.
3. ¿En qué, se centró la administración científica de Frederick Taylor?
Se centró en los gestores de niveles inferiores que hande resolver problemas cotidianos de la fuerza laboral.
4. ¿En qué, se centró la teoría clásica de la organización según Henri Fayol?
Se centró en los niveles de alta dirección que han de resolverlos problemas de gestión de toda la organización. Dirigió su atención hacia la gestión de las organizaciones.
5. ¿En qué consistía la ley Wagner?
La ley Wagner consistía enreconocer a los sindicatos con capacidad para negociar en forma colectiva. Legitimaba el papel de los sindicatos obreros, permitía mejorar las relaciones con los empleados.
SEGUNDA UNIDAD
AUTOEVALUACIÓN
1.¿Cuál es la tarea básica del nivel intermedio de la empresa?
La tarea básica del nivel intermedio de la empresa es la mediación, la reducción de la incertidumbre traída del ambiente de tarea por elnivel institucional, para transformarla en programas y operaciones estandarizadas en el nivel operacional.
2. ¿Qué es necesario para comprender el comportamiento humano?
Para comprender elcomportamiento humano es fundamental conocer la motivación humana.
3. ¿Cuáles son los elementos del ciclo de la motivación?
Son: Equilibrio Interno, Estimulo o incentivo, Necesidad, Tensión, Comportamiento oAcción y Satisfacción.
4. ¿Cuáles son las necesidades humanas según Maslow?
Dentro de las necesidades humanas tenemos: Necesidades fisiológicas, Necesidades de seguridad, Necesidades sociales,...
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