Gerencia Empresarial

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE DE LA PRIMERA UNIDAD

INSTRUCCIONES: Lea y analice los contenidos del texto base y responda los siguientes ítems.

1. Sintetice la evolución histórica de la gerencia.
La gerencia es un término reciente ya que en la antigüedad se usaba el término administración. Para J. Ruiz Laquez “el termino gerencia se refiere a las organizaciones que efectúan actividades deplanificación, organización, dirección y control a objetos de utilizar sus recursos humanos, físicos y financieros con la finalidad de alcanzar objetivos comúnmente relacionados con beneficios económicos”.
Por tal punto la administración es el proceso de planificación, organización, dirección y control de trabajo de los miembros de la organización para alcanzar metas establecidas. O según Brech querefiere que “es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”.


2. ¿Cuáles son los planteamientos básicos de la gestión?

El primero de ellos es el planteamiento del propio problema, en qué situación nos encontramos actualmente y qué es lo que queremos alcanzar. Este es nuestro puntode partida y, como tal, debemos recopilar toda la información necesaria sobre dónde nos encontramos y cuál es el objetivo a alcanzar.
El segundo aspecto es la visualización del objetivo. Esta parte tiene dos vertientes, por un lado tiene un efecto motivador, debemos pensar en qué lograremos una vez alcanzado el objetivo y lo que eso supone a nivel económico, personal o profesional. Por otro ladonos sirve para determinar exactamente cuál es el objetivo concreto a alcanzar.
La tercera parte se refiere a la aplicación de un procedimiento para unir ambas partes y partiendo de la situación actual se pueda llegar a la situación futura y se alcance el objetivo perseguido.







3. Defina la teoría de la gestión y el comportamiento organizacional.

Es el proceso mediante el cual eldirectivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir (planificación), según los objetivos institucionales, necesidades detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de cambios demandados o necesarios, y la forma como se realizarán estas acciones (estrategias, acción) y los resultados que se lograrán.
A efectos de su estudio y análisis una organización oempresa puede ser comparable con un iceberg, donde sólo un diez por ciento de ella es reconocible a simple vista. Ese diez por ciento está integrado por la organización formal, es decir, por la departamentalización, la autoridad y la responsabilidad, las normas y procedimientos, etc. Pero, para estudiar una organización en su totalidad y complejidad, no basta con estudiar su organigrama y susestructuras, es necesario también estudiar a la gente y los grupos que la integran


4. Haga un cuadro sinóptico sobre los enfoques de la teoría de la gestión.





- Enfoque clásico de la gestión.
- Enfoque conductista.
- Enfoque de las ciencias de la decisión y de la información.
- Enfoque de sistemas para la gestión.
- Enfoque de lossistemas abiertos.
- Enfoque de la contingencia para la gestión.
Los enfoques
De la teoría de
La gestión










5. ¿Cuáles son las diferencias entre la teoría clásica de la organización y la teoría de Taylor?

La teoría clásica La teoría de Taylor
- Organización formal.
- Principios generales de la administracion.
-Funciones del administrador.
- Organización formalburocratica.
- Racionalidad organizacional.
multiple enfoque:
- Organización formal e informal.
- Analisis intraorganizacional y analisis inteorganizacional. - Racionalización del trabajo en el nivel operacional.
-El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas.
- El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la...