GERENCIA EMPRESARIAL

GESTION
P
roveniente del latín gestio, el concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. Por otra parte Administrar, abarca las ideas de gobernar, disponer dirigir, ordenar u organizaruna determinada cosa o situación.
La noción de gestión, por lo tanto, se extiende hacia el conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto.

Partiendo de los significados indicados, podríamos utilizar como frase que dejara patente las mismas, la siguiente:
Gonzalo ha sido reconocido por la magnífica gestión que ha realizado al frente del área enel que se encontraba trabajando y por ende fue ascendido en la empresa como reconocimiento.
Importante es subrayar que la gestión, que tiene como objetivo primordial el “conseguir aumentar los resultados óptimos de una industria o compañía.
Depende fundamentalmente de cuatro pilares básicos gracias a los cuales puede conseguir que se cumplan las metas marcadas.
*Cabe mencionar el primer pilarpuntal.- es lo que se reconoce como Estrategia. Es decir, el conjunto de líneas y de trazados de los pasos que se deben llevar a cabo, teniendo en cuenta factores como el mercado o el consumidor, para consolidar las acciones y hacerlas efectivas.
*El segundo pilar básico.- es la Cultura cuyo grupo de acciones promueven los valores de la empresa en cuestión, para fortalecer la misma, pararecompensar los logros alcanzados y para poder realizar las decisiones adecuadas.
*El tercer pilar básico.- la Estructura. Bajo este concepto lo que se esconde son las actuaciones para promover la cooperación, para diseñar las formas para compartir el conocimiento y para situar al frente de las iniciativas a las personas mejores calificadas.
*El cuarto y último pilar.- es el de la Ejecución queconsiste en tomar las decisiones adecuadas y oportunas, fomentar la mejora de la productividad y satisfacer las necesidades de los consumidores.
No podemos dejar pasar que existen distintos tipos de gestión.
La gestión social, por ejemplo, consiste en la construcción de diferentes espacios para promover y hacer posible la interacción entre distintos actores de una sociedad.
La gestión de proyectos,por su parte, es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible.
La gestión del conocimiento (proveniente del inglés knowledge management). Se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se refiere a la transferencia del conocimiento yde la experiencia existente entre sus miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede ser utilizado como un recurso disponible para todos los integrantes de una misma organización.
La gestión ambiental abarca el grupo de tareas enfocadas al control del sistema ambiental en base al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es una táctica por medio de la cual se establecen acciones deperfil antrópico (1) que influyen sobre el ambiente a fin de conseguir una calidad de vida óptima.
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Antrópico (1): suele oponerse al concepto de lo natural (así como el concepto de naturaleza se utiliza en oposición a los
conceptos de hombre o cultura).
VARIABLES NECESARIAS PARA
UNA GESTION EXCELENTE
Para obtener una gestión excelente las variablesnecesarias debemos verlas en el micro entorno y macro entorno de una organización.
Lograr obtener éxito en la empresa y para poder mantenerla hay que decir que existen muchas fórmulas, sin embargo, existen ciertas pautas fundamentales que los empresarios, operadores de servicio o administradores deben de tomar en cuenta para gestionar adecuadamente su negocio sobre todo si nos referimos a los...