Gerencia En Comercio Internacional

CASO 1 “GOOGLE INC.”

GESTION DE LA INFORMACION GERENCIAL

JAIME REINOSO

ANDRES ALZATE
LINA CARDENAS
NATHALY HERNANDEZ

ESPECIALIZACION EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
PONTIFICIA UNIVERSIDADJAVERIANA – CALI
MAYO 31 DE 2012

CASO 1 “GOOGLE INC.”

1. Qué explica el éxito temprano de Google?
R/. El éxito temprano de Google se debe:
* Google implemento la política de Overture,donde inicialmente vendía con base al costo de impresión, es decir, cobraba al anunciante cada vez que el usuario veía el anuncio. Para el año 2002, se implemento el modelo de Costo por Clic (CPC) deOverture, donde de acuerdo a la relación de la tasa real de clics de un anuncio y la tasa real de clics esperada.
* Aumento el tráfico de búsqueda, gracias a la rapidez, ordenamiento y exactitud delos resultados de búsqueda, la variedad en información y servicios que ofrecía y si fácil uso.
* Incrementar los servicios prestados (Gmail, Google Maps, Google Books, Google Finance, Google Docs,entre otros).

2. El caso se describen varios de los productos de Google (su motor de búsqueda, Gmail, Google Earth, etc.) ¿Qué tienen en común? ¿Cómo describiría usted la línea de negocio deGoogle?

R/. Los productos como Gmail, Google Earth, Google Books, Google Docs, entre otros, tienen en común que además de ser el mismo motor de búsqueda, todos fueron creados con el fin de prestar unservicio a los usuarios y de generar altos ingresos a sus creadores.
La línea de negocio de Google es hacer su publicidad lo más efectiva posible usando una imagen de open software, desarrollar unsoftware de calidad, útil para el usuario y fiable.

3. Cuál es el modelo de ingresos de Google (¿cómo hacer dinero)? ¿Quiénes son sus clientes?

R/. La principal fuente de ingresos de Google es laventa de publicidad online, al percibir la necesidad de seguir creciendo, de ofrecer rapidez y exactitud en el servicio de buscados, los directivos de Google se ven en la obligación de brindar...