Gerencia en logistica

GERENCIA LOGISTICA

JHON ANTONIO BOLAÑOS M.
INGENIERO INDUSTRIAL

1. LOGISTICA Y SU EVOLUCION EN EL TIEMPO.

LOGISTICA; es el proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada desde el punto de origen (determinando y coordinando en forma óptima el producto, cliente, lugar y tiempo correctos) hastael punto de consumo de forma eficiente y lo más económica posible, para cumplir con los requerimientos del cliente final.

Su evolución fue dada desde mediados de los años cincuenta, siendo las características más relevantes de acuerdo a su época, las siguientes:

1956 – 65; UNA DÉCADA DE CONCEPTUALIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA.
• Desarrollo del análisis del costo total de las operacioneslogísticas.
• Enfoque de sistemas al análisis de las interrelaciones del sistema logístico.
• Mayor preocupación por el servicio al consumidor al mínimo costo logístico.
• Atención a canales de distribución.

1966 – 70; PRUEBA DEL CONCEPTO DE LOGÍSTICA.
• Desarrollo fragmentado; administración de Materiales / distribución física.
• Los sistemas de medición del desempeñofomentaban la optimización local, evitando la integración.

1971 – 79; UN PERÍODO CON CAMBIO DE PRIORIDADES.
• La crisis energética impulsa el movimiento hacia la mejora del transporte y almacenamiento.
• Preocupación ambiental/ecológica impacta las operaciones logísticas.
• Altos costos de capital y recesión.
• Fuerte orientación hacia la administración de materiales por laincertidumbre en la obtención de los insumos.
• La computación impulsó el desarrollo de modelos logísticos.

DECADA DE LOS 80; IMPACTO TECNOLÓGICO
• La liberación del transporte fomentó incremento de la productividad a través de una mejor coordinación de la distribución, manufactura y abastecimientos.
• La tecnología de la micro computación fomentó la descentralización e intercambio deinformación, acercando los clientes a la empresa.
• Revolución de la tecnología de la comunicación y código de barras, impulsa la coordinación e integración de los elementos del sistema logístico.

DECADA DE LOS 90; HACIA EL FUTURO: FUERZAS INTEGRADORAS DE LA LOGÍSTICA.
• Ciclos de productos cada vez más cortos.
• Incremento en la segmentación del mercado y variedad de opciones.
•Mayores expectativas en el nivel de servicio al cliente.
• Avances en tecnología de proceso, producto e informativa.
• Globalización de los mercados.
• Procesos de manufactura y administración.
• El balance de poder está cambiando del productor al distribuidor.
• Incremento en competitividad en todas las dimensiones y de presión sobre los márgenes de utilidad

2. FUNCIONESDE LA LOGISTICA.

La logística debe lograr la interacción de áreas operativas del sistema de cadena de abastecimiento, una excelente coordinación de la administración de materiales, los movimientos de inventarios y la distribución física; todo esto coordinado e integrado con las otras divisiones, áreas y departamentos de la empresa y de las empresas que en un momento dado hayan sincronizado, conla nuestra, una cadena de abastecimiento desde la materia prima hasta el consumidor final.

La logística es clave en factores definitivos: la competitividad de las empresas: el servicio al cliente, la reducción de costos directos, la mejora en la rotación, el capital, la tecnología y los sistemas de información.

Por lo tanto y para el buen desarrollo de un plan logístico, existen cincofunciones básicas; que son:

GESTION DEL TRÁFICO Y TRANSPORTE.
La Gestión del trafico y transporte es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la...