Gerencia en rrhh

Los paradigmas son las costumbres o creencias que con el tiempo se hacen ley y permanecen hasta ser desbancados por otros, este cambio ocurre cuando se detecta la incongruencia entre la naturaleza dela situación y la metodología empleada, lo que produce el nacimiento de la estructuración de nuevas metodologías apropiadas y eficaces. En tal sentido se ha producido cambios en el proceso deformación de los integrantes de una organización, siendo necesarios estos avances tanto en la formación de los directivos como en la de los empleados; esta formación constituye un proceso sistemático con lafinalidad de ampliar los conocimientos, destrezas y actitudes necesarios para obtener buenos índices de productividad.
La preparación debe tener una aplicación práctica en el mismo puesto de trabajo yuna segunda fase de formación que permitirá asumir responsabilidades futuras y de diferente naturaleza. La formación en el puesto de trabajo en una nueva tarea permite al individuo adquirir lashabilidades necesarias a la vez que realiza las tareas propias del puesto, siendo normalmente necesario la asistencia del antiguo titular del puesto de trabajo, de un compañero, o una dedicación especialdel supervisor inmediato, factores que desempeñan un papel clave en el éxito o fracaso de los programas de formación. la formación en clases fuera del puesto de trabajo se utiliza frecuentemente paraexponer a los empleados nuevos métodos o ideas, o para enseñarles nuevas habilidades. Esta técnica permite a una organización contratar a candidatos que no reúnan los requisitos del puesto del trabajo,formarlos hasta llegar a un nivel aceptable en un puesto simulado y posteriormente que reciban una formación final en el puesto de trabajo real. Constituyendo las formaciones nombradas anteriormentelos nuevos paradigmas de formación de recursos humanos como un proceso transformador que busca el cambio para superarse integrando a cada quien en su respectivo lugar según la capacidad enfocada en...