Gerencia En Salud

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“UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS”

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
Escuela Académico Profesional de Enfermería

FUNCION ADMINISTRATIVA:
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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Administración y Gerencia De Salud En Enfermería

DOCENTE: Lic. Enf. ISABEL TICONA TUANAMA.
ALUMNOS:❖ Aguinaga Chirinos, Cesar Antonio.
❖ Aquino Vásquez, Kenny.
❖ Cubas Fernández, Rosa María.
❖ García Fernández, Grecia.
❖ Guevara Coronel, Yudith.
❖ Vega Becerra, Edith Sara.

ENFERMERÍA - VIII CICLO
Pimentel, abril de 2011
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN ENFERMERÍA

GESTIÓN DE LOSRECURSOS HUMANOS
La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas.
FASES:
• ADMINISTRATIVA: Es puramente burocrático y actúa sobre la disciplina y las remuneraciones. Las medidas a adoptar son de tipo reactivo.
• GESTIÓN: Se empiezaa considerar las necesidades de tipo social, y sociológicas de las personas. Las medidas a adoptar son de tipo proactivo.
• DESARROLLO: Se busca la conciliación entre las necesidades de los trabajadores y las necesidades económicas de la empresa. Se considera que las personas son elementos importantes para la empresa y se busca su motivación y eficiencia.
• GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOSRRHH: La gestión de los RRHH está ligada a la estrategia de la empresa. Los trabajadores son la fuente principal de la ventaja competitiva de la empresa.
Esta evolución ha sido protagonizada por:
HENRY FORD: Ingeniero. Creo la primera cadena de montaje para así poder abastecer de automóviles a las clases medias.
TAYLOR: Organización científica del trabajo. El hombre es un ser tonto que se motivaa través del interés económico.
MATRIMONIO GILBRETH: Estudiaron los análisis de tareas y tiempos. Su meta era eliminar los tiempos y movimientos innecesarios.
ELTON MAYO: Creo la escuela de relaciones humanas. Experimentando para poder demostrar la influencia de los agentes físicos en el trabajo, descubrió que no eran los agentes físicos sino otras motivaciones.
FUNCIONES DE LA GESTIÓN DERECURSOS HUMANOS
❖ FUNCIÓN DE EMPLEO: Proporciona a la empresa en todo momento el personal necesario, tanto cuantitativo como cualitativo, para desarrollar óptimamente los procesos de producción con un criterio de rentabilidad económica. Pueden ser aditivos (adicionar personal a la empresa) o sustractivos (disminuir personal de la organización).
❖ FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:Encargada del manejo burocrático desde que una personal ingresa en la empresa hasta que la abandona.
❖ FUNCIÓN DE RETRIBUCIÓN: Se trata en conseguir buscar una estructura de salarios que cumpla condiciones:
• Motivador
• Internamente Equitativo
• Externamente competitivo
❖ FUCIÓN DE DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE RRHH: Se refiere a la necesidad de que los individuosCrezcan dentro de la organización.
❖ FUNCIÓN DE RELACIONES LABORALES: Tiene que ver con el tratamiento de conflictos.
❖ FUNCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES: Consiste en el establecimiento de unas medidas voluntarias por parte de la empresa para la mejora del clima laboral.
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
• Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estén potencialmentecualificados Retener a los mejores empleados.
• Motivar a los empleados.
• Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse en la organización.
• Aumento de la productividad.
• Mejorar la calidad de vida en el trabajo.
• Cumplimiento de la normativa y legislación.
PASOS PARA EL PARA EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE RRHH
1. DETERMINAR LOS OBJETIVOS
Los planes...