Gerencia Estratégica

Modelo de gerencia estratégico aplicado a la empresa Red Macro System
Enviado por karen rivas
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Partes: 1, 2
1.
2. Descripción de la empresa
3. Misión de la empresa
4. Análisis del factor interno y externo
5. Objetivo de largo plazo
6. Objetivo a corto plazo
7. Conclusion
INTRODUCCIÓN
El modelo de gerencia estratégico es de gran relevancia cuando se refiere a la evaluación y análisis de empresas por lo tanto es de suma importanciapara los estudiantes de administración ya que nos permite estudiar, evaluar o crear la misión de una organización, los factores ya sean internos o externos que le afecten sus estrategias y sus indicadores de gestión.
Para esto la empresa u organización debe implementar un programa general para definir y alcanzar los objetivos de la organización y poner en práctica su misión, es decir, debenestablecerse estrategias gerenciales.
Además es necesario por cuanto persigue los siguientes objetivos:
a.- Maximización de la eficacia y eficiencia de producción, venta o servicio prestado.
b.- Coordinación de las estrategias planteadas con la estructura organizacional.
c.- Maximización del desempeño gerencial.
d.- Aprovechamiento al máximo de todos los recursos materiales, humanos y todasaquellas oportunidades.
El modelo de gerencia estratégica es novedoso, de sumo interés y es una base fundamental para la formación profesional en el área administrativa.
La metodología que se empleará será de campo y descriptivo para llevar a cabo este estudio y profundizar en el tema. Además de medir y evaluar el desempeño, la eficacia y eficiencia de la empresa a través de entrevistas yobservaciones.
La Gerencia Estratégica se refiere al proceso de seleccionar políticas y estrategias de acción administrativa, que permita maximizar los resultados mediante el uso mas adecuado de los recursos organizacionales.
 
Si este proceso se da cabalmente la organización lograra su objetivo principal.
 
La finalidad de esta investigación es de conocer el propósito de la gerencia estratégica, sufuncionamiento, aplicado específicamente a la empresa RedMacro System.
Establecer lineamientos de largo alcance relacionados con los recursos organizacionales para aprovechar las áreas de oportunidades.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa: Red Macro System
Ubicación:
C.C Ivon Center, Boulevar 5 de Julio Local 1-1 Primer Piso. Barcelona Anzoátegui
Telefax:
0281-27640670416-7802332 Gerente Rafael Rojas
Correo de la empresa:
Lema:
¡¡Aquí no creemos en brujos!!
Se dedica al:
*Servicio técnico en el área de la computadora y redes.
*Asesoría técnica en el área de redes avanzadas
Se encarga de:
* Reparación de computadoras personales tipo escritorio.
* Reparación de equipos portátiles
* Reparación de impresoras y fotocopiadora
* Sistemade seguridad informática
* Preparación de software administrativo
* Base de datos
* Área técnica especializada en sistema de posición global (gps)
* Sistema de navegación vía LAN
* Internet en todas sus modalidades
* Sistemas de redes cableados
* Sistemas de redes inalámbricas
* Servicio técnico y prevención de software
* Capacitación en diferentes áreas como:
* Software de altonivel
* Saint administrativo
* Programas de oficinas
* Asesoría en paquetes de oficina
* Protección de datos
* Asesoría técnica de seguridad informática

Monitoreo y rastreo con acceso en remoto
* Venta de accesorios de computadoras en general
* Sistema preventivo y correctivo de fallas en:
* Software empresarial
* Compañías de informática
Estructura...