Gerencia Estratégica
Páginas: 3 (605 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2012
La Estrategia
Hax y Majluf (1991) conjunto de normas bajo las cuales puede ser entendida.
Fuente.- D´Alessio Ipinza Fernando (2008): 6 El proceso Estratégico un enfoque de gerencia.
Por: PaolaEnríquez.
Clasificación de la Estrategia.-
La estrategia puede ser clasificada de acuerdo a Hax y Majluf (1991) con las características de su proceso de formulación.Explícita.- Proceso participativo y de consenso
Según su alcance comunicada a todos los participantes.respecto a la organización: Implícita.- No existe una creación deliberada de unplan, pero sí un adecuado conocimiento de
los objetivos de la organización.Producto de un proceso Especificación de estrategias a
Según el proceso analítico formal disciplinado.- niveles corporativos.
de formulación:Producto del proceso de Proceso de negociación entre dos
enfoque de poder.- jugadores claves.
Fuente.-D´Alessio Ipinza Fernando (2008): 7 El proceso Estratégico un enfoque de gerencia.
Por: Paola Enríquez.
El Proceso Estratégico.-
D´Alessio Ipinza Fernando (2008) y Hax y Majluf (1991): 8señalan que el proceso estratégico es un análisis externo e interno para obtener un resultado y elaborar la estratégica la misma que debe ser iterativa, retroalimentada e interactiva es decir laestrategia debe ser conocida y compartida con todos y cada uno de los miembros de la empresa, de igual manera se debe realizar un monitoreo permanente a cerca de las amenazas, oportunidades, debilidades y...
Hax y Majluf (1991) conjunto de normas bajo las cuales puede ser entendida.
Fuente.- D´Alessio Ipinza Fernando (2008): 6 El proceso Estratégico un enfoque de gerencia.
Por: PaolaEnríquez.
Clasificación de la Estrategia.-
La estrategia puede ser clasificada de acuerdo a Hax y Majluf (1991) con las características de su proceso de formulación.Explícita.- Proceso participativo y de consenso
Según su alcance comunicada a todos los participantes.respecto a la organización: Implícita.- No existe una creación deliberada de unplan, pero sí un adecuado conocimiento de
los objetivos de la organización.Producto de un proceso Especificación de estrategias a
Según el proceso analítico formal disciplinado.- niveles corporativos.
de formulación:Producto del proceso de Proceso de negociación entre dos
enfoque de poder.- jugadores claves.
Fuente.-D´Alessio Ipinza Fernando (2008): 7 El proceso Estratégico un enfoque de gerencia.
Por: Paola Enríquez.
El Proceso Estratégico.-
D´Alessio Ipinza Fernando (2008) y Hax y Majluf (1991): 8señalan que el proceso estratégico es un análisis externo e interno para obtener un resultado y elaborar la estratégica la misma que debe ser iterativa, retroalimentada e interactiva es decir laestrategia debe ser conocida y compartida con todos y cada uno de los miembros de la empresa, de igual manera se debe realizar un monitoreo permanente a cerca de las amenazas, oportunidades, debilidades y...
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