gerencia estrategica corporativa

GERENCIA ESTRATEGICA CORPORATIVA

Para comprender con más claridad el concepto de GERENCIA ESTRTEGICA CORPORATIVA, debemos saber que es una estrategia, ya que es el la herramientafundamental para conceptualizar de manera global el dicho interrogante.
Estrategia es diseñar el plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos, luego entonces la gerenciaestratégica se define como el análisis que realiza una empresa en el cual formula ejecuta y evalúa las acciones que permitan alcanzar los objetivos propuestos, para esto, la empresa debeidentificar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, teniendo en cuenta que la esencia de la gestión estratégica es organizar sistemáticamente, las tareas que la administración debe ejecutarpara guiar a la organización hacia un futuro estable. El objetivo principal de la gerencia estratégica es tomar decisiones que tengan impacto en el futuro y tomar medidas necesarias en el momentooportuno, todo esto se hace posible atraves de la administración, dirección y apoyo que tenga la empresa para lograr objetivos propuestos.
Después de analizar lo anterior, puedo decir que lagerencia estratégica corporativa se puede considerar como una herramienta encaminada a la organización, la cual busca de manera organizada establecer los objetivos corporativos y luego diseñar laestrategia para lograrlos. Esta comprende un serie de valores misionales que permiten definir la ruta para el crecimiento de la organización, realizando continuamente diagnósticos que permitanidentificar las mejores prácticas que conlleven a un sistema de calidad total.
Cuando se unifican las estrategias y una ruta de acción se pueden desarrollar continuamente un modelo gerencialadaptado a las necesidades de un entorno competitivo. Es por ello que le gerencia estratégica de la organización agrupa los objetivos y diseña el desarrollo de las estregáis para lograrlo.