GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 5 de enero de 2015
ENSAYO
GERENCIA ESTRATÉGICA DE COSTOS
RESPONSABLES
XXXXXXXXXXXX
PROFESOR
XXXXXXXXXXXXXXXX
ECONOMISTA
FECHA: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
MATERIA: GERENCIA ESTRATEGICADE COSTOS
PROGRAMA: CONTADURIA PÚBLICA
CIUDAD
2011
GERENCIA ESTRATÉGICA DE COSTOS
Una Empresa es una organización de personas las cuales se encargan deproducir bienes y servicios, luchan por la conservación y el buen funcionamiento de estos con el propósito de generar utilidades.
Es por eso que las organizaciones deben determinar las oportunidadesy amenazas del mercado con sus diferentes aspectos y así poder garantizar el cumplimiento del objeto social, dichos factores pueden ser el clima, la facilidad de conseguir los insumos, lacompetencia entre otros. Además las empresas están constituidas por departamentos como son el área de recurso humano, comercial, producción y financiera. Dentro de esta ultima esta la contabilidad decostos, cuya base fundamental son los costos, los cuales nos pueden dar el horizonte para calcular el valor real, es decir que nos cuesta producir y así dar a nuestro producto un precio de venta elcual nos genere unas utilidades y sobre todo nos pueda garantizar la permanencia en el mercado frente a la competencia.
Por lo anterior la Gerencia estratégica de costos aporta informaciónempresarial útil para promover la ventaja competitiva en las empresas, promoviendo que las mismas sean capaces de obtener unos ingresos mayores a sus costos y gastos generando así utilidades a socios oaccionistas.
De modo que para poder competir en el entorno cambiante de hoy las empresas requiere contar con información sobre los costos y la rentabilidad total del negocio que les permita tomardecisiones estratégicas y operativas en forma acertada. Contar con este tipo de información de manera precisa y oportuna sirve de base a la alta dirección y la gerencia de una empresa para buscar...
GERENCIA ESTRATÉGICA DE COSTOS
RESPONSABLES
XXXXXXXXXXXX
PROFESOR
XXXXXXXXXXXXXXXX
ECONOMISTA
FECHA: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
MATERIA: GERENCIA ESTRATEGICADE COSTOS
PROGRAMA: CONTADURIA PÚBLICA
CIUDAD
2011
GERENCIA ESTRATÉGICA DE COSTOS
Una Empresa es una organización de personas las cuales se encargan deproducir bienes y servicios, luchan por la conservación y el buen funcionamiento de estos con el propósito de generar utilidades.
Es por eso que las organizaciones deben determinar las oportunidadesy amenazas del mercado con sus diferentes aspectos y así poder garantizar el cumplimiento del objeto social, dichos factores pueden ser el clima, la facilidad de conseguir los insumos, lacompetencia entre otros. Además las empresas están constituidas por departamentos como son el área de recurso humano, comercial, producción y financiera. Dentro de esta ultima esta la contabilidad decostos, cuya base fundamental son los costos, los cuales nos pueden dar el horizonte para calcular el valor real, es decir que nos cuesta producir y así dar a nuestro producto un precio de venta elcual nos genere unas utilidades y sobre todo nos pueda garantizar la permanencia en el mercado frente a la competencia.
Por lo anterior la Gerencia estratégica de costos aporta informaciónempresarial útil para promover la ventaja competitiva en las empresas, promoviendo que las mismas sean capaces de obtener unos ingresos mayores a sus costos y gastos generando así utilidades a socios oaccionistas.
De modo que para poder competir en el entorno cambiante de hoy las empresas requiere contar con información sobre los costos y la rentabilidad total del negocio que les permita tomardecisiones estratégicas y operativas en forma acertada. Contar con este tipo de información de manera precisa y oportuna sirve de base a la alta dirección y la gerencia de una empresa para buscar...
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