Gerencia estrategica de Costos

GERENCIA ESTRATEGICA DE
COSTOS BASADA EN ACTIVIDADES
PARA E.P.S.,I.P.S.,E.S.E.

OBJETIVOS:


Entender la verdadera misión de los
costos: más gestión que contabilidad.



Utilizar los costos como mecanismo de
eficiencia.



Crear

la

sensibilización

y

cultura

necesarias, que requiere el sistema de
costos.

CONCEPTOS GENERALES

EMPRESA:
Organización derecursos económicos,
tendientes a desarrollar una actividad
determinada y cuyo objetivo final
obtención de algún resultado.

es la

CLASIFICACIÓN DE LAS
EMPRESAS


DE SERVICIOS: Prestación de servicios.



COMERCIALES: Comprar para vender.



DE



EXTRACTIVAS:

Mediante
la
transformación de una materia prima se
elabora un producto nuevo.
TRANSFORMACIÓN:naturales.

Explotación

de

recursos

FIN EXTERNO

CONTABILIDAD
FINANCIERA O
GENERAL

PARA EL GOBIERNO,
LOS ACREEDORES,
ACCIONISTAS,
INVERSIONISTAS,ETC.

SISTEMAS
CONTABLES

FIN INTERNO

CONTABILIDAD
GERENCIAL O
ADMINISTRATIVA

UNICAMENTE
PARA LA
ADMINISTRACIÓN

CONTABILIDAD FINANCIERA
Sistema que identifica, mide, procesa y
comunica información financiera parapermitir juicios y decisiones a los
diferentes usuarios.
El
propósito
fundamental
de
la
contabilidad es suministrar información
sobre una empresa.

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Sistema de información destinado a
satisfacer las necesidades internas de la
empresa,
decisiones.

para

facilitar

la

toma

de

CONTABILIDAD DE COSTOS
Sistema

contable

mide,

procesa

queidentifica,

y

comunica

información objetiva sobre el costo
de producir un bien o prestar un
servicio para tomar decisiones.

GERENCIA ESTRATEGICA DE
COSTOS
Sistema

de

gestión

que

busca

desarrollar ventajas competitivas a
través de los costos. Los costos se
convierten en una herramienta básica
para lograr la eficiencia.

DIFERENCIA ENTRE COSTO Y
GASTOCOSTO:

Es un sacrificio de valores donde el
beneficio del desembolso está por obtenerse
GASTO:

Es un sacrificio de valores donde el
beneficio del desembolso ya se obtuvo
PERDIDA:

Es un sacrificio extraordinario de valores
donde no hay beneficio

COSTOS VS. GASTOS

ADMINISTRACION

GASTOS

ENTE
ECONÓMICO

COSTOS
OPERACION

ELEMENTOS DEL COSTO
MATERIALES DIRECTOS (Primerelemento)





Se identifican directamente con el producto
Son de cuantía significativa
Integran físicamente el producto
Son de fácil medición y cuantificación

¿CÓMO SON EN UNA EMPRESA DE SERVICIOS Y EN UNA
EMPRESA DE TRANSFORMACION?

EJEMPLO DE MATERIALES
ACTIVIDAD:

Ecografía pélvica

MATERIALES: Líquido gel de 2 a 5 cm3
Película fotográfica 2 a
3 exp.
Papel scott 3 o 4hojas
Condón 1

ELEMENTOS DEL COSTO
MANO DE OBRA DIRECTA (Segundo Elemento)


Salarios
devengados
trabajadores directos



Está compuesta por
prestaciones sociales
parafiscales

por

el
y

los

básico, las
los aportes

ELEMENTOS DEL COSTO
COSTOS INDIRECTOS (Tercer elemento)

No tienen una relación directa con el
producto o servicio.
Su identificación en elproducto es difícil.







MATERIALES INDIRECTOS
MANO DE OBRA INDIRECTA
SERVICIOS PÚBLICOS
DEPRECIACIONES
MANTENIMIENTO
ETC..

FORMULAS RELATIVAS AL COSTO
Costo primo
 Costo de conversión
 Costo de producción
 Costo total
 Costo unitario
 Precio


COSTOS PRIMOS

MATERIALES
DIRECTOS

MANO DE
OBRA
DIRECTA

COSTOS
INDIRECTOS

COSTOS DE CONVERSIÓN
COSTOSDE PRODUCCIÓN

COSTO TOTAL

GASTOS DEL
PRODUCTO
O SERVICIO

POLITICAS DE FIJACION DE
PRECIOS









Utilidad calculada sobre el costo
Utilidad calculada sobre el precio de venta
Competencia
Monopolio
Posicionamiento
Estratificación
Tiempo de retorno de la inversión
Tarifas reguladas (soat, e.s.p.,
combustibles, etc.)

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
SEGÚN SU...