Gerencia estrategica libro 6
UN ENFOQUE DE GERENCIA ESTRATÉGICA
CORPORATIVA
SEPTIMA ACTUALIZACION: ENERO DE 2010
RAFAEL IGNACIO PÉREZ URIBE
MARÍA TERESA RAMÍREZ GARZÓN
BOGOTÁ D. C.
CONTENIDO
| |Pagina |
|CAPITULO I: GERENCIA ESTRATÉGICA CORPORATIVA: UNACORRIENTE DEL PENSAMIENTO GERENCIAL |5 |
|CAPITULO II: UN ENFOQUE PARA APLICAR LA GERENCIA ESTRATÉGICA CORPORATIVA |21 |
|Introducción | |
|¿Por qué hacer Planeación Estratégica|21 |
|Definición, beneficios y proceso de la gerencia estratégica |21 |
|Definición |22 |
|Pasos generales|23 |
|Formulación |23 |
|Ejecución |23 ||Evaluación |24 |
|Beneficios |25 |
|Conceptos básicos a tener en cuenta en todo el modelo |26|
|Estrategas |26 |
|Visión |26 |
|Misión|27 |
|Generalidades |27 |
|Importancia |27 |
|Elementos|27 |
|Instructivo para la definición de principios, políticas y valores |28 |
|Principios |28 |
|Políticas|28 |
|Valores |29 |
|Objetivos corporativos |30 |
|Estrategias|31 |
|Resultados esperados |32 |
|Debilidades |35 |
|Fortalezas...
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