Gerencia Estrategica TE1

Alumno: Sánchez López, Angelo Giovanny
Profesor: Enciso Gutierrez Isidro Teodolfo
Curso: Gerencia Estratégica

SINTESIS
Como se puede apreciar en el Anexo N°01 (Definiciones), las 05 definicionestienen un
objetivo en Común a pesar de tener diferentes formas de definir la Acción o las medidas que
adoptarán las Organizaciones para conseguir el logro de sus Objetivos.
Por lo que no podríamos hablarde diferencias ya que estas definiciones se centran en un
solo ideal.
Por lo tanto si queremos debatir sobre diferencias tendríamos dos aspectos que tomar en
cuenta:
La diferencia común: Que seríalos distintos nombres que se adoptan para dar un sentido o
significado al ideal o Meta.
Las diferencia Específicas: Que serían las distintas maneras de cómo hacer entender al lector
para que lleguen alograr ese Ideal o Meta buscada.

Web grafía:
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Administración Estratégica:
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/concepto-e-importancia-de-laadministracion-estrategica.htmGerencia Estratégica:
http://www.monografias.com/trabajos63/gerencia-estrategica/gerenciaestrategica2.shtml
Gestión Estratégica:
https://www.apc.org/es/glossary/term/201
Dirección Estratégica:http://www.marketing-xxi.com/la-direccion-estrategica-16.htm
Planificación Estratégica:
http://definicion.de/planeacion-estrategica/

Facultad de Ciencias Económicas

Universidad Nacional Hermilio ValdizanGerencia Estratégica

ANEXO N°01 DEFINICIONES
Administración
Estratégica

Gerencia Estratégica

Gestión Estratégica

Dirección Estratégica

Planificación Estratégica

La dirección estratégica puedeser
dividida en tres fases:

Se define como el arte y la
ciencia
de
formular,
implementar
y
evaluar
decisiones multidisciplinarias
que permiten que una
empresa
alcance
sus
objetivos.
Se enfoca enintegrar la
administración, el marketing,
las finanzas y la contabilidad,
la
producción
y
las
operaciones, la investigación
y el desarrollo y los sistemas
de información, para lograr el
éxito de una...