Gerencia estrategica toma de desiciones
Páginas: 29 (7054 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2014
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
FORMACIÓN GERENCIAL
LA GERENCIA ESTRATÉGICA COMO MODELO DE GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA TOMA DE DECISIONES
MANAGEMENT AS A STRATEGIC MANAGEMENT MODEL FOR STRENGTHENING OF DECISION MAKING
Participante: Lic.
Caracas, Enero, 2014UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
FORMACIÓN GERENCIAL
LA GERENCIA ESTRATÉGICA COMO MODELO DE GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA TOMA DE DECISIONES
Trabajo Documental
MANAGEMENT AS A STRATEGIC MANAGEMENT MODEL FOR STRENGTHENING OF DECISION MAKING
Documentary work
Participante: Lic.Yenny RomeroCaracas, Enero, 2014
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
FORMACIÓN GERENCIAL
LA GERENCIA ESTRATÉGICA COMO MODELO DE GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA TOMA DE DECISIONES
Autora: Yenny Romero
Fecha: Enero, 2014
Resumen
Las organizaciones se conciben y se desarrollan en función de unosobjetivos bastante claros, y en la búsqueda de la consecución de los mismos se toman decisiones que pueden ser exitosas o que simplemente no favorecen el logro de los objetivos. En ese contexto, el proceso de toma de decisión debe fortalecerse para lo cual, se propone en este trabajo monográfico de tipo documental la gerencia estratégica como modelo de gestión. La revisión bibliográfica brindo elconocimiento sobre los elementos que caracterizan la gestión estratégica: planificación estratégica y sus elementos: misión, visión, valores, factores internos y externos, el entorno de la organización, los cambios, aspectos que condicionan en forma directa las decisiones que deben tomarse en las diferentes instancias de la organización en función de una serie de alternativas que giran en torno a loplanteado.
Descriptores: Gerencia Estratégica, Toma de decisiones, Modelo de Gestión, Planificación.
Abstract
Organizations are conceived and developed based on some pretty clear goals , and the pursuit of achieving the same decisions can be successful or simply do not favor the achievement of the objectives are taken. In this context, the decision -making process should be strengthened towhich it is proposed in this monograph documental management as a strategic management model. The literature review I offer knowledge about the elements that characterize the strategic management : strategic planning and its elements: mission, vision , values, internal and external factors , the organizational environment , changes , aspects that influence directly the decisions be taken at differentlevels of the organization in terms of a number of alternatives that revolve around the issues raised .
Descriptors: Strategic Management, Decision Making, Management Model, Planning.
LA GERENCIA ESTRATÉGICA COMO MODELO DE GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA TOMA DE DECISIONES
Las organizaciones empresarial con el devenir del tiempo han incorporado aportes de distintos autores enmateria de modelo de gestión que le han permitido mantenerse en forma productiva en el mercado competititvo. En ese sentido, debe indicarse que existen varios modelos de gestión, entre los cuales se señalan de acuerdo con Stoner, Freeman y Gilbert, (1997): la Dirección por Objetivos, la “Calidad Total y los Círculos de calidad”, con los trabajos de Deming,(1974) Jurán,(1972) Ishikawa, (1973); la“Teoría Z”, de William Ouchi (1982); el “Enfoque de la Excelencia”, de Tom Peters, Waterman y Austin (1987, 1992); las “Ventajas y Estrategias Competitivas”, de Michael Porter (1982, 1985); la Teoría de las Restricciones (TOC), que Goldratt, presenta en diferentes libros “novelados”. Además, el “Enfoque o Dirección Estratégica” (Ohmae, Minztberg, Quinn, otros), entre otros
Continua Stoner y Gilbert,...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
FORMACIÓN GERENCIAL
LA GERENCIA ESTRATÉGICA COMO MODELO DE GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA TOMA DE DECISIONES
MANAGEMENT AS A STRATEGIC MANAGEMENT MODEL FOR STRENGTHENING OF DECISION MAKING
Participante: Lic.
Caracas, Enero, 2014UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
FORMACIÓN GERENCIAL
LA GERENCIA ESTRATÉGICA COMO MODELO DE GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA TOMA DE DECISIONES
Trabajo Documental
MANAGEMENT AS A STRATEGIC MANAGEMENT MODEL FOR STRENGTHENING OF DECISION MAKING
Documentary work
Participante: Lic.Yenny RomeroCaracas, Enero, 2014
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
FORMACIÓN GERENCIAL
LA GERENCIA ESTRATÉGICA COMO MODELO DE GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA TOMA DE DECISIONES
Autora: Yenny Romero
Fecha: Enero, 2014
Resumen
Las organizaciones se conciben y se desarrollan en función de unosobjetivos bastante claros, y en la búsqueda de la consecución de los mismos se toman decisiones que pueden ser exitosas o que simplemente no favorecen el logro de los objetivos. En ese contexto, el proceso de toma de decisión debe fortalecerse para lo cual, se propone en este trabajo monográfico de tipo documental la gerencia estratégica como modelo de gestión. La revisión bibliográfica brindo elconocimiento sobre los elementos que caracterizan la gestión estratégica: planificación estratégica y sus elementos: misión, visión, valores, factores internos y externos, el entorno de la organización, los cambios, aspectos que condicionan en forma directa las decisiones que deben tomarse en las diferentes instancias de la organización en función de una serie de alternativas que giran en torno a loplanteado.
Descriptores: Gerencia Estratégica, Toma de decisiones, Modelo de Gestión, Planificación.
Abstract
Organizations are conceived and developed based on some pretty clear goals , and the pursuit of achieving the same decisions can be successful or simply do not favor the achievement of the objectives are taken. In this context, the decision -making process should be strengthened towhich it is proposed in this monograph documental management as a strategic management model. The literature review I offer knowledge about the elements that characterize the strategic management : strategic planning and its elements: mission, vision , values, internal and external factors , the organizational environment , changes , aspects that influence directly the decisions be taken at differentlevels of the organization in terms of a number of alternatives that revolve around the issues raised .
Descriptors: Strategic Management, Decision Making, Management Model, Planning.
LA GERENCIA ESTRATÉGICA COMO MODELO DE GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA TOMA DE DECISIONES
Las organizaciones empresarial con el devenir del tiempo han incorporado aportes de distintos autores enmateria de modelo de gestión que le han permitido mantenerse en forma productiva en el mercado competititvo. En ese sentido, debe indicarse que existen varios modelos de gestión, entre los cuales se señalan de acuerdo con Stoner, Freeman y Gilbert, (1997): la Dirección por Objetivos, la “Calidad Total y los Círculos de calidad”, con los trabajos de Deming,(1974) Jurán,(1972) Ishikawa, (1973); la“Teoría Z”, de William Ouchi (1982); el “Enfoque de la Excelencia”, de Tom Peters, Waterman y Austin (1987, 1992); las “Ventajas y Estrategias Competitivas”, de Michael Porter (1982, 1985); la Teoría de las Restricciones (TOC), que Goldratt, presenta en diferentes libros “novelados”. Además, el “Enfoque o Dirección Estratégica” (Ohmae, Minztberg, Quinn, otros), entre otros
Continua Stoner y Gilbert,...
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