Gerencia Estrategica Y Pymes

Gerencia estratégica y pymes
¿Es importante desarrollar una Gerencia estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas pymes?

1. INTRODUCCIÓN
Es para la Corporación UniversitariaRemington en gran reto continuar trabajando en la consolidación empresarial con sus herramientas administrativas entre los que sobresale la Planeación estratégica, con una visión gerencial y proyectiva deUniversidad. He realizado un diagnostico de sus procesos y procedimientos, con ese diagnostico ______ en la restructuración de los diferentes_______ esta redundando en la mejoría de su desarrollo yconsolidación como empresa.
2. DESARROLLO Y ANALISIS
Hacer un diagnostico de la plataforma estratégica significa para la Corporación Universitaria Remington un reto y a la vez una gran oportunidad yaque puede a través de su equipo gerencial realizar la empresa y trazar unos objetivos no solo ambiciosos sino realistas; formular, implementar y evaluar divisiones fue un primer y provechoso paso parainiciar el proceso que hoy tiene a la empresa desarrollando un plan con objetivos no solo claros, sino concretos.
Hemos realizado la planeación estratégica y como resultado hoy la empresa trabajaen el desarrollo de la Gerencia estrategia en sus procesos.
Identificar oportunidades significo no solo un gran reto sino una gran oportunidad porque a través de estas la Gerencia diseño y proyectoestrategias y planes.
La respuesta de cada área permitió realizar un diagnostico y poder cada uno no solo ____, implemento y evalúo la plataforma estratégica sino también revalúo la existente. En elprimer año se cumplieron los objetivos y se replantearon otros que a su vez fueron revisados, medidos y corregidos para en un continúo desarrollo seguir con el proceso en las diferentes niveles de laOrganización.
Finalmente y como respuesta a el cambio todos los niveles y _____ bien respondido con prontitud permitiendo que hoy con una nueva visión estratégica la conformación cumple y busque...