Gerencia estrategica

Gerencia estratégica
1. ¿De que manera difiere la formulación de la estrategia de una pequeña empresa en comparación con la de una empresa grande? ¿o de una empresa lucrativa en comparación con la de una empresa no lucrativa?
En nada ya que toda empresa grande o pequeña, lucrativa o no lucrativa desde su inicio poseen una estrategia, aun si esta solo se desarrolla de las operaciones diarias.Debido a que cada empresa debe tener un plan de acción para enfrentar posibles problemas y poder mejorar cada día sus productos o servicios y poder ser competitivos.
2. Proporcione ejemplos recientes de penetración en el mercado, desarrollo de mercados y desarrollo de productos.
Ejemplos de Penetración del Mercado. 
* Procter & Gamble ha gastado mucho dinero en publicidad para aumentar laparticipación en el mercado. Procter & Gamble Co (P & G, NYSE: PG) es una Fortune 500, América corporación global con sede en Cincinnati, Ohio, que fabrica una amplia gama de bienes de consumo. A partir de 2008, P & G es la 23 ª empresa más grande de los EE.UU. de ingresos y 14 por el beneficio más grande. Según la compañía Nielsen, en 2007, P & G gasta más en EE.UU. la publicidadque cualquier otra empresa; los 2,62 millones de dólares que se gastó casi el doble de lo que General Motors.
* Walt Disney paga a Nancy Karrigan un millón de dólares por sus presentaciones. Walter Elias Disney empresa que en la actualidad genera unos ingresos anuales de 30.000 millones de dólares, y el principal artífice de un estilo inconfundible de películas de dibujos animados.
Ejemplos dedesarrollo de mercados
* Desarrollo de las Telecomunicaciones en España El Informe Anual 2001 de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) determina que el número de operadores que prestan servicio de telefonía fija en España ha evolucionado desde los 9 registrados en 1998 hasta los 50 que se contabilizan en el año 2001.
Ejemplos de desarrollo de productos.
* Desarrollo deProductos de Belleza/ Project Manager, 3 años en desarrollo de nuevos productos en empresas de cosméticos, artículos para el hogar, así como desarrollo de empaques, administración de proyectos, haber tenido personal a cargo, conocimientos de procesos plásticos (inyección, soplo, extrusión, impresión en recipientes)
3. Ofrezca ejemplos recientes de integración hacia adelante, integración haciaatrás e integración horizontal.
Ejemplos recientes de integración hacia adelante
* Coca-Cola sigue comprando embotelladoras nacionales y extranjeras.
* Tandy Corporation abre tiendas nuevas de Radio Shack.
Ejemplo de la Integración hacia atrás.
* Kmart exige a sus proveedores que vendan su mercancía a consignación.
Ejemplos de Integración horizontal.
* Renault adquirió recientementeVolvo para convertirse en el tercer fabricante de autos en Europa.
* Mattel, Inc., fabricante de la Barbie, Hot Wheels y los juguetes Disney, adquirió Fisher-Price, su rival fabricante de juguetes, para superar a Hasbro como la compañía más grande del mundo.
4. Presente ejemplos recientes de diversificación concéntrica, diversificación horizontal y diversificación de conglomerados.
Ejemplosde Diversificación Concéntrica. 
* El ingreso de Bell Atlantic Corporation, una compañía telefónica, en el negocio de la programación de videos.
* Iowa-Illinois Gas & Electric, está desarrollando, en California, el primer gran proyecto estadounidense de energía eólica.
* Sonoco Products Company, fabricante de empaques industriales, adquiere Engraph Inc., fabricante de empaques deconsumo.
Ejemplos de la Diversificación Horizontal.
* Motorola ingresó al mercado de los teléfonos inalámbricos.
* Sony Corporation adquirió Columbia Pictures Entertainment Company. Esta compra sumó 3.4 mil millones de dólares y representa la adquisición más grande que haya hecho Japón en la industria estadounidense del entretenimiento.
* Stratus Computer, fabricante de computadoras que...