GERENCIA ESTRATEGICA

Páginas: 9 (2235 palabras) Publicado: 16 de marzo de 2013



INDICE








I.- PRESENTACION




















II.- MARCO CONCEPTUAL
En este contexto, la Municipalidad Distrital de Miraflores en los últimos años ha ejecutado un planeamiento estratégico acorde a los lineamientos establecidos para el Gobierno Electrónico utilizando los recursos que las Tecnologías de la Información y Comunicación ha puesto a sualcance.
La actualización de la planificación estratégica para el gobierno electrónico de la Municipalidad Distrital de Miraflores requiere de determinar los conceptos básicos que sirven de base para el documento que se desarrolla.
Sociedad de la Información
Según la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura – UNESCO, la sociedad de la Información debe serentendida como:
Una comunidad cuya dinámica social está mediada por la creación y divulgación de conocimiento.
La divulgación de los avances de la cultura, la ciencia, la educación y las comunicaciones que tengan como propósito la libre disposición de conocimiento para uso de las comunidades sociales.
La utilización de las Tecnologías de Información y Comunicaciones para la divulgación delconocimiento.
La aplicación del conocimiento para el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades sociales. A su vez, la calidad de vida se entiende como aquellos aspectos sociales, biológicos, afectivos, materiales que son considerados factores de bienestar por las comunidades y los individuos.
La creación y divulgación del conocimiento bajo los principios de paz, equidad, respeto a losderechos humanos y desarrollo sustentable.
A nivel nacional la Agenda Digital Peruana establece el marco por el cual la denominada Sociedad de la Información es “un modelo y una realidad que necesita de un claro liderazgo para su desarrollo en los ámbitos del derecho, de la economía, de la política y del gobierno, el cual permita alcanzar una sociedad inclusiva con acceso a la información y a unaeconomía competitiva, imponiéndonos a los peruanos y a nuestros gobernantes, actuales y futuros, un enorme reto que exige políticas de Estado, decisión y planificación1”.
La Municipalidad Distrital de Miraflores ha asumido el gran reto de consolidar una Sociedad de la Información Inclusiva, centrada en la persona; donde cada miembro de la comuna tenga el derecho y la posibilidad de acceder a lainformación para desarrollar sus capacidades, pueda lograr desarrollo económico y social.
Brecha Digital
En la comuna de Miraflores entendemos que un verdadero gobierno electrónico tiene que llegar a reducir la brecha digital existente, para ello requiere de una mayor digitalización e informatización de los ciudadanos; “brecha digital” definida como “la diferencia existente en el grado demasificación de uso de las TIC entre países”2. Estas diferencias dificultan la mejor ejecución de las políticas públicas en materia de gobierno electrónico, generando como resultado que algunas comunidades pueden tomar medidas más efectivas que otras.
En el caso del distrito de Miraflores, no se cuenta con indicadores que pudieran darnos una mirada más cercana a la estado actual de la brechadigital de la comuna, sin embargo, de acuerdo al reporte del Ministerio de Transportes y Comunicaciones hacia el 2011, el 69% de las líneas de acceso a banda ancha instaladas a nivel nacional se encuentran concentradas en Lima y Callao. Esto revela que existe una significativa concentración del uso de las TIC´s en Lima y Callao en comparación con otros lugares del país.
Por lo expuesto, podemosmencionar que el distrito de Miraflores se encuentra entre las zonas privilegiadas por la posibilidad de acceder a las TIC`s, privilegio que ha aprovechado para poner en marcha una serie de estrategias y actividades conducentes a la mejora de los servicios tecnológico e informáticos que brinda a los vecinos de la zona.
Gobierno electrónico
Según la última normativa, el Decreto Supremo N°...
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