Gerencia estrategica

TABLA DE CONTENIDO

1. MISION.
2. VISION.
3. OBJETIVOS
4. DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
5. AMENAZAS EXTERNAS.
6. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA.
6.1 MATRIZ DE COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA6.2 MATRIZ DE COMPETITIVIDAD POR ÁREAS
6.3 MODULO DE PRODUCCIÓN
6.4 MÓDULO DE MERCADEO
6.5 MODULO DE ADMINISTRACIÓN
6.6 MODULO DE MERCADEO
7. FIJACION DE METAS
8. FIJACION DE POLITICAS9. ASIGNACION DE RECURSOS
10. FIJACION DE OBJETIVOS
11. FIJACION DE ESTRATEGIAS

RESTAURANTE REAL DANESA
1. MISION.

Es una Empresa que se ubica dentro del sector terciario o deservicios, dedicada a la fabricación y comercialización de productos alimenticios.
Se ubica en el Municipio de Túquerres, Departamento de Nariño, cuenta con una sede principal en el centro de laciudad y con tres sucursales dentro del casco urbano. Los servicios y productos que ofrece principalmente son:

SERVICIOS PRODUCTOS

RESTAURANTE PANADERIA
CAFETERIA COMERCIALIZACION DE ALIMENTOSPROCESADOS ( LACTEOS, JUGOS, ETC)
ATENCION EVENTOS SOCIALES
BAR

2. VISION.
Posicionarse como una empresa líder a nivel regional en la fabricación y comercialización de productos alimenticios,buscando en un mediano plazo la venta de franquicias a otros municipios a nivel regional y nacional.

3. OBJETIVOS
Calidad en el Servicio: Tener una actitud positiva y conductas orientadas al logro delos objetivos en integración con nuestros clientes.
Compromiso: Estar siempre con disposición y responsabilidad al cumplimiento de las tareas y objetivos de nuestros clientes.
Lealtad: Hacer buenuso de la información, recursos materiales y confianza que depositan nuestros clientes.
Trabajo en Equipo: Compartir y encausar esfuerzos en pro de las metas y objetivos de nuestros clientes.Calidez: Hacer sentir bien a nuestros clientes, compañeros y proveedores; dentro de un ambiente cordial y agradable centrado en resultados.
Productividad: Alcanzar las metas y objetivos establecidos...