Gerencia Estrategica

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad.”

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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES A Y ADMINISTRATIVAS

CURSO : GERENCIA ESTRATÉGICA.

ESPECIALIDAD :ADMINISTRACION.

CICLO : V.

TEMA : ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA.

DOCENTE : COLCHADO HUIZA DONI ZARAGOSO.

ALUMNA : HUERTA PAULINO Roxana.CARAZ –ANCASH- PERU
2012











1. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DEL ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA?
El objetivo de todo análisis empresarial interno es recopilar y estructurarinformación precisa y práctica sobre los recursos, humanos, materiales y técnicos, identificar los puntos fuertes y débiles de la empresa, sobre las estructuras y capacidades de la misma para utilizarlos.2. ¿CÓMO SE CONSTRUYE EL PERFIL ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA?
Para construir el perfil estratégico se identifica las variables claves del funcionamiento como son las aéreas funcionalesidentificando sus fortalezas y debilidades de la empresa. Enumerar del 1 al 5 según la escala de Likert
La identificación se da con las variables claves, las aéreas funcionales empleada para el perfilestratégico son:


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|ÁREA COMERCIAL |Cuota demercado. |ÁREA TECNOLÓGICA |Tecnología disponible |
| |Características del producto ||Esfuerzo de investigación y desarrollo |
| |Imagen de marca | |Asimilación de tecnología adquirida |
||Fuerza de ventas | | |
| |Red de distribución Publicidad y promoción...