Gerencia estrategica
Páginas: 20 (4852 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2010
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIDAD DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
TEMA:
PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL |
PRESENTADO POR:
RODRÍGUEZ PAREDES ADA RAQUEL
CÁTEDRA:
GERENCIA ESTRATÉGICA
CATEDRÁTICO:
Lic. CARHUAMACA POMA CARLOS
SEMESTRE:
IX
TARMA –PERÚ
2010
A MIS PADRES QUE CON MUCHO AMOR Y DEDICACIÓN, QUE NOS BRINDAN SU APOYO INCONDICIONAL, A ELLOS GRACIAS
INTRODUCCIÓN
El presente Plan Estratégico contiene un detallado análisis de la situación actual del mercado comercial en la provincia de Tarma y perspectivas que presenta este sector para invertir y obtener utilidades.
Seanalizara el sector de puericultura que actualmente se encuentra en crecimiento, nuestra idea de negocio será la venta de productos para los bebes. Basándonos de que todo padre desea darle lo mejor de lo mejor a su hijo por el cual están dispuestos a pagar, nuestros productos son traídos de misma fábrica los precios son cómodos para nuestro segmento de clientes. Como punto de partida se realizóuna encuesta para conocer las necesidades de la población y así lograr alcanzar las metas del Presente Plan y poner en funcionamiento en el mercado.
La empresa se llamara MUNDOPEQUE E.I.R.L, estará dedicada a la venta de productos para bebe, como mobiliarios, ropa, accesorios y juguetes. Nació por mi pasión por la moda infantil, para esto es necesario ponerse en la piel del bebe y mirar através de sus ojos.
Durante la etapa de planeación, específicamente durante la selección y elaboración de las estrategias de mercado, es preciso realizar un análisis cuidadoso de las características de la empresa u organización, su mezcla de mercadotecnia, el mercado meta en el que realizará la oferta y las características de los competidores con la finalidad de elegir la o las estrategias másadecuadas.
También es indispensable realizar un estudio del entorno tanto externo como interno de la empresa u organización antes de tomar una decisión acerca de las estrategias de mercado que se van a implementar, en la empresa.
LA AUTORA
PLAN ESTRATÉGICO MUNDOPEQUE E.I.R.L
Un mundo de color y moda
I. RESUMEN EJECUTIVO
La empresa MUNDOPEQUE E.I.R.L, nace a causa de las necesidadesinsatisfechas y la inexistencia de un punto de venta de ropa de bebé, regalos, venta de accesorios y mobiliario infantil de las mejores marcas y diseño con un estilo único, buen precio, calidad y diversificado, en un solo lugar.
Nuestra empresa estará ubicado en el Jr/Lima Nª345, provincia de Tarma la ubicación es una zona céntrica y con fuerte movimiento comercial.
La competencia de este mercado espoca, por ello nuestra oferta nos dará la ventaja ofreciendo más por el mismo precio, tomaremos ventaja del crecimiento de la demanda de productos para bebes.
Como objetivos principales de nuestro plan tenemos lograr unaparticipación alta en el mercado, posicionar debidamente nuestra marca y productos en la mente de los clientes meta así causar impacto en la mente de los mismos, estas estrategias se aplicaran y reforzaran durante los primeros dos meses de operación de la empresa desde si inicio de actividad, esto nos dará confianza para seguir con nuevos productos que nuestra empresa lance al mercado.
Ofrecer un productoinnovador en diseño y contenido del plan. Generar una mejora constante en la calidad. Modelos actuales y atendiendo siempre a los valores de la marca preferencias del cliente con liderazgo en precios
El tipo de investigación utilizada es la de tipo descriptiva, ya que tomamos en cuenta el potencial del mercado para nuestros productos, la demográfica y las actitudes de los consumidores que...
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIDAD DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
TEMA:
PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL |
PRESENTADO POR:
RODRÍGUEZ PAREDES ADA RAQUEL
CÁTEDRA:
GERENCIA ESTRATÉGICA
CATEDRÁTICO:
Lic. CARHUAMACA POMA CARLOS
SEMESTRE:
IX
TARMA –PERÚ
2010
A MIS PADRES QUE CON MUCHO AMOR Y DEDICACIÓN, QUE NOS BRINDAN SU APOYO INCONDICIONAL, A ELLOS GRACIAS
INTRODUCCIÓN
El presente Plan Estratégico contiene un detallado análisis de la situación actual del mercado comercial en la provincia de Tarma y perspectivas que presenta este sector para invertir y obtener utilidades.
Seanalizara el sector de puericultura que actualmente se encuentra en crecimiento, nuestra idea de negocio será la venta de productos para los bebes. Basándonos de que todo padre desea darle lo mejor de lo mejor a su hijo por el cual están dispuestos a pagar, nuestros productos son traídos de misma fábrica los precios son cómodos para nuestro segmento de clientes. Como punto de partida se realizóuna encuesta para conocer las necesidades de la población y así lograr alcanzar las metas del Presente Plan y poner en funcionamiento en el mercado.
La empresa se llamara MUNDOPEQUE E.I.R.L, estará dedicada a la venta de productos para bebe, como mobiliarios, ropa, accesorios y juguetes. Nació por mi pasión por la moda infantil, para esto es necesario ponerse en la piel del bebe y mirar através de sus ojos.
Durante la etapa de planeación, específicamente durante la selección y elaboración de las estrategias de mercado, es preciso realizar un análisis cuidadoso de las características de la empresa u organización, su mezcla de mercadotecnia, el mercado meta en el que realizará la oferta y las características de los competidores con la finalidad de elegir la o las estrategias másadecuadas.
También es indispensable realizar un estudio del entorno tanto externo como interno de la empresa u organización antes de tomar una decisión acerca de las estrategias de mercado que se van a implementar, en la empresa.
LA AUTORA
PLAN ESTRATÉGICO MUNDOPEQUE E.I.R.L
Un mundo de color y moda
I. RESUMEN EJECUTIVO
La empresa MUNDOPEQUE E.I.R.L, nace a causa de las necesidadesinsatisfechas y la inexistencia de un punto de venta de ropa de bebé, regalos, venta de accesorios y mobiliario infantil de las mejores marcas y diseño con un estilo único, buen precio, calidad y diversificado, en un solo lugar.
Nuestra empresa estará ubicado en el Jr/Lima Nª345, provincia de Tarma la ubicación es una zona céntrica y con fuerte movimiento comercial.
La competencia de este mercado espoca, por ello nuestra oferta nos dará la ventaja ofreciendo más por el mismo precio, tomaremos ventaja del crecimiento de la demanda de productos para bebes.
Como objetivos principales de nuestro plan tenemos lograr unaparticipación alta en el mercado, posicionar debidamente nuestra marca y productos en la mente de los clientes meta así causar impacto en la mente de los mismos, estas estrategias se aplicaran y reforzaran durante los primeros dos meses de operación de la empresa desde si inicio de actividad, esto nos dará confianza para seguir con nuevos productos que nuestra empresa lance al mercado.
Ofrecer un productoinnovador en diseño y contenido del plan. Generar una mejora constante en la calidad. Modelos actuales y atendiendo siempre a los valores de la marca preferencias del cliente con liderazgo en precios
El tipo de investigación utilizada es la de tipo descriptiva, ya que tomamos en cuenta el potencial del mercado para nuestros productos, la demográfica y las actitudes de los consumidores que...
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