GERENCIA ESTRATEGiCA

ASIGNATURA TRANSVERSAL DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS EMPRESARIALES
ASIGNATURA: Gerencia Estratégica

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON
DIRECCIÓN PEDAGÓGICA
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2011

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CRÉDITOSEl módulo de estudio de la asignatura Gerencia Estratégica asignatura transversal de la Escuela de Ciencias
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AUTOR
Lorena de los Ángeles Gallo Paternina Especialista en Gestión de Proyectos Educativos. Universidad Simón Bolívar
Barranquilla. Administradora de Empresas. 1981Abogada.1991 Diplomada en Docencia y Mediación Pedagógica Virtual.
Red Mutis. MEN Diplomada en Ofimática para Docentes. Diplomadaen Pedagogía Universitaria Diplomada en
Ambientes Virtuales de Aprendizaje
Coordinadora de Práctica Social en la Facultad de Administración CUR
Asesora empresarial independiente para PYMES Miembro de:
Comité Curricular Comité de Autoevaluación, Calidad y Acreditación y Comité de Práctica y Proyección Social
De la Escuela de Ciencias Empresariales CUR lorena.gallo@remington.edu.co
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caso contrario eximió de toda responsabilidad a la Corporación Universitaria Remington, y se declaró como el único
responsable.

RESPONSABLES
Escuela de Ciencias Empresariales

Director Dr. Gonzalo Jiménez Jaramillo
Decano
Dr. Carlos Fredy Martínez Gómez
DirectorPedagógico
Octavio Toro Chica
dirpedagogica.director@remington.edu.co
Coordinadora de Medios y Mediaciones
Angélica Ricaurte Avendaño
mediaciones.coordinador01@remington.edu.co

GRUPO DE APOYO
Personal de la Unidad de Medios y Mediaciones
EDICIÓN Y MONTAJE
Primera versión. Febrero de 2011.

Corporación Universitaria Remington - Calle 51 51-27 Conmutador 5111000 Ext. 2701 Fax: 5137892. EdificioRemington
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TABLA DE CONTENIDO
1.

MAPA DE LA ASIGNATURA ............................................................................................. 8

2.

GERENCIA Y MODELOS ESTRATÉGICOS........................................................................... 9

2.1.

Relación de Conceptos .......................................................................................................... 10

2.2.

Conceptualización y aplicación ............................................................................................. 11

2.3.

Modelos de Gestión Estratégica........................................................................................... 17

3.

MAPAS ESTRATÉGICOS ................................................................................................ 24

3.1.

Relación de conceptos .......................................................................................................... 25

3.2.

Definición Componentes y uso de los Mapas Estratégicos...