gerencia estrategica

CADENA PRODUCTIVA MADERABLE

INTRODUCCION
Las cadenas productivas son un conjunto de actividades donde se transforma un bien o servicio hasta su comercialización final. La cadena puede ser conformada de común acuerdo, a nivel nacional, a nivel de una zona o región productora, por los productores, empresarios, gremios y organizaciones más representativos tanto de la producción agrícola,pecuaria, acuícola, forestal, pesquera entre otros.
Para el departamento del Caquetá la implementación de la cadena de los maderables conllevaría a un mejor desarrollo de la región, mejor productividad y competitividad; ya que esta región cuenta con las características esenciales para que dicha cadena tenga un buen desarrollo y aceptación por parte de los habitantes de este departamento.
Se buscaindagar si de verdad se está haciendo algo por la cadena, si realmente se está implementando y si se está recibiendo apoyo por parte de las autoridades, agremiaciones y entidades del estado encargadas de dicho tema.
Planteamiento del Problema:
Las cadenas productivas son un modelo que caracteriza el funcionamiento de la Economía, con sus actores y relaciones. En base a ellas se pueden estudiar yencontrar oportunidades de negocios que se pueden traducir en ventajas comparativas. En este contexto las cadenas de producción son un indicador de la economía regional lo que hace que se convierta en el fenómeno a investigar para un grupo de estudiantes de la universidad de la amazonia que proponen realizar un estudio sobre el desarrollo de las cadenas productivas, entre ellas las más destacadasdel sector primario y terciario (producción agrícola, ganadería y pesca, minería, hotelería y turismo) en el departamento del Caquetá específicamente en el municipio de Florencia, teniendo en cuenta que si bien una buena parte de los cultivos corresponde a agricultura de subsistencia.
Pero la producción agrícola es muy incipiente, reduciéndose básicamente a la producción de unos pocos productostradicionales como el maíz, el plátano y la yuca, y en cantidad muy bajas, considerando la población estimada para el municipio. Esto se convierte en un potencial problema a largo plazo, ya que el departamento depende por completo de regiones externas para el suministro de los productos básicos de la canasta familiar.
En la producción del arazá, también conocido como la guayaba amazónica aptos paraproducir jugos, presenta una dificultad, es perecedero (3 días a 25°C, con enorme deshidratación y problemas de podredumbre por antracnosis) según estudios J.E. Hernando Bermejo and J. León (eds.). (1994).
Para la cadena productiva del plátano, no existe un abastecimiento para la demanda departamental, entre sus problemáticas están: persistencia de problemasfitosanitarios; debilidades en el manejo de plátano en las fases de cosecha y pos cosecha, lo que ocasiona pérdidas; limitada apropiación y adopción de tecnologías agroforestales por parte de los productores; inapropiadas estrategias para realizar el mercadeo y la comercialización de plátano; costos de transporte del plátano desde los sitios de producción a los centros de acopio y comercialización.(Instituto Sinchi)
Para el arroz tradicional al igual que el mecanizado, Los factores que afectan la producción de arroz en el Caquetá son los altos costos de producción, en los cuales tiene una alta participación los de trillado, proceso que actualmente se debe realizar en el departamento del Huila, ya que en la zona no se realiza este proceso, lo cual hace este cultivo poco competitivo a nivel nacional.(Secretaria de agricultura, Gobernación del Caquetá)
Para el maíz tradicional, no existe un sistema tecnificado que haga referencia a los monocultivos de más de cinco hectáreas. Se desarrolla en terrenos planos, de buena fertilidad y disponibilidad de agua; utiliza tecnologías basadas en la mecanización para la preparación del suelo y la siembra, el uso de semillas mejoradas, fertilizantes y...