gerencia estrategica
Páginas: 22 (5488 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2014
Nuestra estrategia
Ecopetrol trabaja para ser una empresa global de energía.
Para ello desarrolla una estrategia hasta el año 2015 que tiene dos lineamientos estratégicos: crecimiento y consolidación organizacional.
Las metas son alcanzar una producción de un millón de barriles de petróleo equivalente por día en 2015, duplicar la capacidad de refinación, consolidar la producción deproductos petroquímicos y ser líder en biocombustibles.
Este reto requiere que la empresa cuente con talento humano de clase mundial, mejore su gestión empresarial, logre la excelencia operacional, avance en el desarrollo tecnológico y actue con responsabilidad social con sus siete grupos de interés.
Exploración y producción
Nuestro objetivo hacia 2015
Ser un jugador global concapacidad para aumentar las reservas y la producción de petróleo y gas de forma sostenida e incursionando en áreas frontera y costa fuera. Producir un millón de barriles de petróleo equivalente.
Avances en 2008
La empresa se posicionó en el Golfo de México al firmar varios acuerdos con compañías reconocidas internacionalmente para buscar petróleo y gas, y adquirió una participación de 9,2% enun activo que se encuentra en producción.
La reposición de reservas de crudo y gas aumentó 110%.
La empresa amplió su presencia exploratoria en Colombia al participar en 13 nuevas áreas.
La producción de Ecopetrol aumentó 12%, al pasar de 399 mil barriles diarios de petróleo equivalente a 447 mil.
La producción de crudo pesado aumentó a 109 mil barriles diarios.
Exploración
Durante elaño 2008 Ecopetrol logró avances en la actividad exploratoria tanto en Colombia como en el exterior, con el objetivo de alcanzar la meta propuesta para 2015 de producir un millón de barriles de petróleo equivalente.
Las inversiones y la perforación exploratoria aumentaron con respecto al año 2007, se iniciaron estudios para la generación de nuevos prospectos y se aceleró la evaluación decomercialidad con el fin de incorporar nuevas reservas.
Nuevas áreas
Ecopetrol amplió su presencia exploratoria en Colombia al lograr la participación en 13 nuevas áreas que le permitirán consolidar sus extrategia de crecimiento. A continuación, un breve resumen:
Contrato de exploración y producción (E&P) Odisea. Firmado con la ANH el 6 de agosto de 2008 sobre 111 mil hectáreas en el piedemontellanero.
Ronda de crudos pesados. Tres contratos de evaluación técnica especiales para los Bloques CPE-2, CPE-4 con Shell y CPE-8 con Talisman.
TEA Samichay. Contrato de evaluación técnica ubicado en la cuenca Caguán-Vaupés, sobre una extensión de 981 mil hectáreas.
Contrato de exploración y producción Badea. Firmado con la ANH el primero de diciembre de 2008 sobre 21 mil hectáreas en el ValleSuperior del Magdalena.
Ronda Colombia. Cuatro contratos de exploración y producción suscritos con la ANH el 18 de diciembre de 2008.
TEA Egoró. Contrato de evaluación técnica en la región costafuera del Pacífico, celebrado el 24 de diciembre de 2008 sobre una extensión de 732 mil hectáreas.
TEA Merayana. Contrato de evaluación técnica ubicado en la región costafuera del Pacífico, celebrado el 24de diciembre de 2008 sobre una extensión de 658 mil hectáreas.
En cuanto a los acuerdos de operación internacional, Ecopetrol continuó su actividad de expansión de acuerdo con lo establecido con BP, Talismán, Petrobras, ENI y Statoilhydro en Brasil y en el Golfo de México.
En 2008 consolidamos
nuestra presencia
en el Golfo de México,
Perú y Brasil.
Sísmica
Durante el año 2008 sellevaron a cabo programas regionales de adquisición sísmica en las principales cuencas del país, particularmente en el Valle Medio del Magdalena y en la región costafuera del Caribe colombiano.
Durante este periodo se registraron 6.738 kilómetros equivalentes de sísmica, de los cuales 5.633 fueron adquiridos directamente o en participación de riesgo por Ecopetrol y los restantes 1.105...
Nuestra estrategia
Ecopetrol trabaja para ser una empresa global de energía.
Para ello desarrolla una estrategia hasta el año 2015 que tiene dos lineamientos estratégicos: crecimiento y consolidación organizacional.
Las metas son alcanzar una producción de un millón de barriles de petróleo equivalente por día en 2015, duplicar la capacidad de refinación, consolidar la producción deproductos petroquímicos y ser líder en biocombustibles.
Este reto requiere que la empresa cuente con talento humano de clase mundial, mejore su gestión empresarial, logre la excelencia operacional, avance en el desarrollo tecnológico y actue con responsabilidad social con sus siete grupos de interés.
Exploración y producción
Nuestro objetivo hacia 2015
Ser un jugador global concapacidad para aumentar las reservas y la producción de petróleo y gas de forma sostenida e incursionando en áreas frontera y costa fuera. Producir un millón de barriles de petróleo equivalente.
Avances en 2008
La empresa se posicionó en el Golfo de México al firmar varios acuerdos con compañías reconocidas internacionalmente para buscar petróleo y gas, y adquirió una participación de 9,2% enun activo que se encuentra en producción.
La reposición de reservas de crudo y gas aumentó 110%.
La empresa amplió su presencia exploratoria en Colombia al participar en 13 nuevas áreas.
La producción de Ecopetrol aumentó 12%, al pasar de 399 mil barriles diarios de petróleo equivalente a 447 mil.
La producción de crudo pesado aumentó a 109 mil barriles diarios.
Exploración
Durante elaño 2008 Ecopetrol logró avances en la actividad exploratoria tanto en Colombia como en el exterior, con el objetivo de alcanzar la meta propuesta para 2015 de producir un millón de barriles de petróleo equivalente.
Las inversiones y la perforación exploratoria aumentaron con respecto al año 2007, se iniciaron estudios para la generación de nuevos prospectos y se aceleró la evaluación decomercialidad con el fin de incorporar nuevas reservas.
Nuevas áreas
Ecopetrol amplió su presencia exploratoria en Colombia al lograr la participación en 13 nuevas áreas que le permitirán consolidar sus extrategia de crecimiento. A continuación, un breve resumen:
Contrato de exploración y producción (E&P) Odisea. Firmado con la ANH el 6 de agosto de 2008 sobre 111 mil hectáreas en el piedemontellanero.
Ronda de crudos pesados. Tres contratos de evaluación técnica especiales para los Bloques CPE-2, CPE-4 con Shell y CPE-8 con Talisman.
TEA Samichay. Contrato de evaluación técnica ubicado en la cuenca Caguán-Vaupés, sobre una extensión de 981 mil hectáreas.
Contrato de exploración y producción Badea. Firmado con la ANH el primero de diciembre de 2008 sobre 21 mil hectáreas en el ValleSuperior del Magdalena.
Ronda Colombia. Cuatro contratos de exploración y producción suscritos con la ANH el 18 de diciembre de 2008.
TEA Egoró. Contrato de evaluación técnica en la región costafuera del Pacífico, celebrado el 24 de diciembre de 2008 sobre una extensión de 732 mil hectáreas.
TEA Merayana. Contrato de evaluación técnica ubicado en la región costafuera del Pacífico, celebrado el 24de diciembre de 2008 sobre una extensión de 658 mil hectáreas.
En cuanto a los acuerdos de operación internacional, Ecopetrol continuó su actividad de expansión de acuerdo con lo establecido con BP, Talismán, Petrobras, ENI y Statoilhydro en Brasil y en el Golfo de México.
En 2008 consolidamos
nuestra presencia
en el Golfo de México,
Perú y Brasil.
Sísmica
Durante el año 2008 sellevaron a cabo programas regionales de adquisición sísmica en las principales cuencas del país, particularmente en el Valle Medio del Magdalena y en la región costafuera del Caribe colombiano.
Durante este periodo se registraron 6.738 kilómetros equivalentes de sísmica, de los cuales 5.633 fueron adquiridos directamente o en participación de riesgo por Ecopetrol y los restantes 1.105...
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