Gerencia Estrategica





Docente:

Edgar Miguel Hernandez
Gerencia Del Talento Humano
NRC 5371

Presentado:


Diana Paola Ortiz Grisales ID 345017
JaquelineQuiroga ID 344980
Ivonne Garcia Arevalo ID 346192



Corporación Universitaria Minuto de Dios
Bogota, 19 de Septiembre de 2015
1. Matriz DOFA Banco Davivienda S.A
FortalezasOportunidades

1. Respaldo del Grupo Empresarial Bolívar.
2. Experiencia y trayectoria de la alta gerencia.
3. Alto posicionamiento del Banco en los segmentos de banca personal e hipotecaria.
4. Ampliabase de clientes en el activo y en el pasivo.
5 .Emisor activo en el mercado de capitales local.
6. Cobertura nacional e internacional en Miami, Panamá y Centroamérica.
7. Reconocida marca en elmercado y exitosa estrategia comercial.

1. Estrategia de impulsar sectores como la infraestructura, la minería y el agro, lo que hace prever una mayor demanda de créditos corporativos y de PYMES.
2.Mejorar la eficiencia operacional. 3. Profundización y penetración en negocios internacionales.
4. Bajo nivel de bancarización en el país. 5. Profundizar las oportunidades que presentan las operacionesrecientemente adquiridas en Centroamérica.
5. aprovechamiento de sinergias comerciales
6. Otorgamiento de bonos y subsidios entregados por el Estado.
Debilidades
Amenazas

1. Menor calidad de carterapor vencimiento frente a los pares comparables.
2. Una mayor exposición a créditos de consumo en comparación con sus pares y mayores niveles de mora en este segmento.
3. La relación de solvencia delBanco consolidado que se ubica por debajo del promedio histórico y de sus pares comparables.
4. Falta de implementación de nuevas tecnologías que generen facilidad a los clientes

1. Fuertecompetencia de tasas de interés en el sector bancario que reduce los márgenes financieros.
2. Deterioro en las condiciones macroeconómicas, tanto en Colombia como en Centroamérica, que puedan afectar la...