Gerencia Exitosa

RESUMEN
EL PRIMER TRABAJO DE SUPERVISO
Para llegar a ser gerentes eficientes, estos supervisores tienen que primero enterarse de las necesidades psicológicas de quienes supervisan. Lograr que lagente hiciera lo que se le mandaba era una tarea psicológicamente difícil, la cual requería de que ellos aprendiesen nuevas destrezas, tales como obtener el respeto y la confianza de sus subordinados yservir de líderes a las personas
EL ESTRENO
Trátese o no de un trabajo gerencial, su legado enriquecedor fue fundamental. Las organizaciones son otro tipo de seres y trabajar con ellos constituyeotro tipo de educación. Hay todo tipo de gente y para poder trabajar con ella eficientemente hay que, primeramente comprenderla. Las primera experiencias laborales pueden parecer laborales puedenparecer exigente, pero sus elementos centrales son sencillos en comparación con los restos posteriores que un gerente deberá afrontar.
APRENDISAJE POR PERSUACION
Aun en los casos en los que las primerasexperiencias fueron consideradas como hechos de desarrollo importantes, sus demandas fueron o no fueron gerenciales y de supervisión. Paradójicamente algunas de las situaciones de liderazgo másdifíciles requirieron hacer que otras personas realizaran cosas cuando no tenían que hacerlas, o tal vez cuando no quería efectuarlas.
En el transcurso de sus carreras, los ejecutivos eficientes tienen queaprender a convencer e influir a la gente, además de tener que ejercer una autoridad legítima. Así mismo los gerentes están obligados a tener que afrontar el mundo de una manera diferente.ASIGNACION Y PROYECTOS DE DESARROLLO
Los gerentes clasificaron las asignaciones en tres tipos:
1 ensayo de nuevas ideas 2 negociaciones de convenios por partes externas 3 erradicaciones de algúnacontecimiento importante. Sin tener en cuenta de que tipo se trataba. Gran parte de los gerentes inician su carrera en trabajos técnicos como la ingeniería, los proyectos los envían en un mundo en el cual sus...