gerencia finaciera

INTRODUCCIÓN
En la gerencia financiera su función principal es la de incrementar el valor de las utilidades; es decir, obtener la máxima rentabilidad ya que esta afirmación es válida, siempre ycuando se piense que la empresa existe solamente para el corto plazo; sin embargo, esta situación es poco probable, por cuanto la empresa debe consolidarse y es ahí en donde la gerencia financieracumple su principal objetivo, como es el de buscar precisamente su consolidación, involucrando el concepto de rentabilidad, a partir del establecimiento de planes, objetivos y estrategias para el corto,mediano y largo plazo.
Por ello la empresa debe verse como un todo, ya que las empresas en donde las diferentes áreas funcionales operan como entes aislados, están expuestas al fracaso en el muycorto plazo. Para el cumplimiento de sus objetivos, la empresa requiere que todas las áreas trabajen en forma independiente pero coordinada, pues en ocasiones, el cumplimiento de los objetivos de unadependencia puede ir en detrimento de otras e incluso hasta de la misma organización.
El estudio de cualquier área funcional de las organizaciones, debe abordarse necesariamente en un contexto global,lo cual requiere el conocimiento de toda la organización y del medio en el cual se desenvuelve, pues siempre existen fuerzas internas y externas, que alteran y modifican el desarrollo normal de laempresa y ésta debe estar preparada para afrontar y asimilar rápidamente estos cambios. Por ello podemos afirmar que a nivel general, el proceso administrativo siempre apunta hacia el usoeficiente de los recursos. Esta situación es apenas obvia, por cuanto gira en torno a dos conceptos económicos como son, la escasez y la satisfacción de necesidades, que han sido los pilares fundamentalesalrededor de los cuales se han desarrollado las teorías económicas y administrativas y que con el tiempo han sido adoptadas por otras disciplinas del conocimiento.
La escasez hace relación con...