gerencia financiera

Páginas: 2 (431 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2013
GERENCIA FINANCIERA




Es la encargada de dirigir el rumbo de las Empresas, ya que por ser la cabeza principal tiene como objetivo de los recurso que estén bien dirigidos y destinados , loscrédito a largo y a mediano plazo tiende que proyectarse para no afectar su capital.

El éxito de una empresa es la proyección que se le da mediante un buen análisis financiero.
La gerentefinanciero se puede convertir en la mano derecha del director de la empresa por que la forma en que se maneja la información de los recursos Económicos por esto son claves para el crecimiento de una empresa,es porque se debe tratar de manera estrategia para su sostenimiento y crecimiento, se debe permita tener una visión más amplia en la gestión y toma de decisiones en materia económica. y dar unproyecto que garanticen el crecimiento y así tener objetividad en sus ingresos el capital de una empresa o organización que de la facilidad de obtener ganancias para su sostenimientos y seguir proyectándosepara los siguientes años .
La gerencia financiera es la clave para el manejo de la economía de una empresa es el motor para mirar la capacidad de sus sostenimiento ciclo económico normal son decrecimiento y en bonanzas son de desarrollo.

Uno de los pilares fundamentales de la gerencia financiera es la planeación, esta va desde el nivel más alto, la estratégica, el nivel medio, latáctica y el nivel bajo, la operativa; el mercadeo y las finanzas conforman la planeación estratégica de una empresa de capital privado, el mercadeo es el encargado de formular las alternativas estratégicasdel negocio, mientras que las finanzas cuantifican las estrategias propuestas por mercadeo. En el nivel medio y operativo encontramos las divisiones de producción, administración, logística ycomercial las cuales son encargadas de cumplir lo dispuesto en la planeación estratégica.

Inversión las decisiones de es para determinar el uso del recurso (activo), definir el tamaño de la empresa es...
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