Gerencia Financiera

Páginas: 8 (1873 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2012
EVALUACIÓN
MÓDULO DE GERENCIA FINANCIERA

























I - Defina los siguientes términos:

Finanzas.

Se conoce como finanzas al estudio de la circulación del dinero entre los individuos, las empresas o los distintos Estados. Así, las finanzas aparecen como una rama de la economía que se dedica a analizar cómo se obtienen y gestionan los fondos. En otraspalabras, las finanzas se encargan de la administración del dinero

Organización.
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, queinteractúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Producción.
En términos generales, la palabra producción refiere a la acción de producir, a la cosa ya producida, al modo de producirla y a la suma de los productos, tanto del suelo como de la industria.
Administración
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el quelas personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Comercialización

Es la acción de intercambiar productos, sea por otro producto o dinero, el concepto básico decomercialización sería que una organización encamina todos sus esfuerzos a satisfacer a sus clientes por una ganancia.

Gerencia
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general o gerente de la empresa, quien cumplecon distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.

II - Resuma brevemente las funciones de la gerencia. Las funciones del Gerente General son:

• Contratar todas las posiciones gerenciales.

• Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

• Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente.

• Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos yproveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

• Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellas quieren hacer.


III - ¿Cuál es el papel de los mercados financieros?
Los mercados financieros juegan un papel muy importante en la sociedad ya que su resultados se reflejan directamente en la economía, de ahí la importancia de estudiarpor medio de las finanzas muy a fondo en que se van a hacer inversiones y su rentabilidad.
También los mercados propician relaciones entre los ahorradores y los inversionistas de esta manera se sufragan mas fácilmente los riesgos o se hacen posibles las grandes inversiones cuando el capital es entre varios

IV - ¿Qué es apalancamiento?

Se denomina apalancamiento a la posibilidad de financiardeterminadas compras de activos sin la necesidad de contar con el dinero de la operación en el momento presente


Es un indicador del nivel de endeudamiento de una organización en relación con su activo o patrimonio. Consiste en utilización de la deuda para aumentar la rentabilidad esperada del capital propio. Se mide como la relación entre deuda a largo plazo más capital propio.


V -...
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