Gerencia Financiera

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
GERENCIA FINANCIERA – versión 8 semanas
PROYECTO DE MODULO – CASO EMPRESA DE BEBIDAS
PROPOSITO: Orientar el desarrollo del PROYECTO DE MODULO – CASO EMPRESA
DE BEBIDAS que involucra temas desarrollados en el curso de Gerencia Financiera.
PRESENTACION: Durante el curso de GERENCIA FINANCIERA se desarrollaron varios
temas relacionados con el costo de capital como uninductor de valor

En este taller se parte del cálculo del pronóstico1 para dos variables: ventas y costo de
ventas, mediante diferentes técnicas y seleccionando el mejor pronóstico usando índices
de error: MAPE y RMSE con los cuales (los pronósticos) se establece la necesidad de
financiación y su costo mediante emisión de papeles comerciales y se prepara un
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO.El taller se desarrolla mediante 4 tareas y 9 actividades de las cuales se muestra los
resultados obtenidos en un desarrollo previo y que sirven como orientación para verificar
sus propios resultados.
Por lo relevante del tema se recomienda: desarrollar en forma grupal, seguir el orden
propuesto en el desarrollo de las actividades del taller y mantener el mismo
nombre de las hojas Excel.Verificar todos los resultados obtenidos, mantener copia de
su solución y elaborar juiciosamente las conclusiones del trabajo.
Antes de iniciar este desarrollo se deberá haber preparado como parte del PRIMER
INFORME DEL PROYECTO: Un documento Word con la fundamentación teórica
relacionada con la teoría detrás de la solución del caso propuesto. El grupo debió realizar
consultas, extractar lasideas centrales y más importantes de la teoría sobre, pronósticos
e indicadores de exactitud (o error) del pronóstico y elaborar el documento Word de no
más de 7 páginas, incluida la portada, tamaño carta, 1,5 espacios, letra arial 11. Deberían
haber consultado las ayudas ofrecidas previamente.
Para continuar LOS CALCULOS del desarrollo de la segunda parte del INFORME 1 debe
disponer delarchivo Excel:

1

Se prevé que el desarrollo de este taller requiera de realizar consultas sobre técnicas para realizar
pronósticos e índices para establecer los mejores pronósticos.

GERENCIA FINANCIERA
PROYECTO DE MODULO –CASO EMPRESA DE BEBIDAS
Versión 8S - 270814
Página 1 de 10

PRY_MODULO_Caso_Empresa_BEBIDAS_GF.xls que contiene otras indicaciones y los
datos históricos de VENTAS ENUNIDADES, PRECIO DE VENTA UNITARIO Y COSTO
DE LAS VENTAS para los últimos 53 meses.

Considere la hoja INSTRUCCIONES. Empezaremos por establecer el pronóstico de las
VENTAS PARA JUNIO 20X2.
A – LA PRIMERA TAREA es establecer el pronóstico de la VENTA en unidades para el
mes JUNIO 20X2, usando dos técnicas (tendencia lineal con promedio ponderado contra
índice estacional y polinómica grado2) y escogiendo el mejor pronóstico de acuerdo al
índice MAPE.
ACTIVIDAD 1: CALCULO DEL ÍNDICE ESTACIONAL DE LAS VENTAS. Primero
calcule el índice estacional mensual para las ventas. Para ello debe insertar una hoja y
llamarla INDICE_ESTACIONAL_VTAS. Copie los datos de las ventas y organícelos en
forma de tabla horizontal. Calcule los promedios por mes y por año y por último los
índices decada mes. Considere los datos mensuales para los años anteriores (no
incluya los datos de los meses 20X2 trascurridos. Su resultado debe ser similar a:

Llame INDICES al rango C6:J17
GERENCIA FINANCIERA
PROYECTO DE MODULO –CASO EMPRESA DE BEBIDAS
Versión 8S - 270814
Página 2 de 10

ACTIVIDAD 2: CÁLCULO DEL PRONÓSTICO DE LAS VENTAS POR PROMEDIO
PONDEARDO CONTRA ÍNDICE ESTACIONALCONSIDERANDO UNA TENDENCIA
LINEAL.
Inserte una nueva hoja llámela: TENDENCIA_LINEAL_VTAS copie en esa hoja nueva
hoja los datos históricos de las ventas únicamente. Usando una gráfica de dispersión e
insertando la línea de tendencia lineal obtenga la ecuación de la recta de tendencia.

Con los parámetros (m y b) de la
línea de tendencia establezca un
pronóstico para cada mes, luego
calcule su...