GERENCIA FINANCIERA

GERENCIA FINANCIERA
Tiene relación con el funcionamiento constante de la empresa. Debe ejercer un control para
asegurar que los recursos sean obtenidos y utilizados en forma eficiente para el logro de los
objetivos de la organización, realizando una secuencia más o menos recurrente de actividades
interrelacionadas.

1.1 FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA FINANCIERA
La AdministraciónFinanciera tiene como propósito básico la identificación y la cuantificación de
necesidades de recursos financieros para las alternativas de inversión y para las operaciones de la
empresa, la consecución del dinero requerido y, finalmente, la utilización y el control de los
recursos económicos obtenidos, con el propósito permanente de aumentar el valor de los bienes
de la empresa. Para la consecuciónde los anteriores propósitos se pueden establecer dos grandes
funciones básicas a desarrollar por los administradores financieros, tales como son La Gestión de
Fondos y el Control de Fondos.
Es importante resaltar que todo el esfuerzo desarrollado por la gerencia financiera debe tender
hacia un fin, asegurarse que los recursos son obtenidos y utilizados en forma efectiva. La
complejidad y laimportancia de la gerencia financiera dependen en buena parte del tamaño de la
empresa y de la etapa por la cual atraviesa; su propósito es el de maximizar el valor de la empresa,
por ello, a medida que la empresa crece, la importancia de la gestión financiera demanda un
mayor número de funcionarios y dependencias.

1.2 LAS POLÍTICAS FINANCIERAS
Son las reglas y principios generales basadosen los objetivos financieros, que sirven de guía al
pensamiento y acción de los subordinados, así como sobre endeudamiento con bancos,
endeudamiento con proveedores y acreedores, sobre pago de impuestos, financiamiento de
adquisiciones de activo fijo, sobre la estructura de las deudas a plazo mayor de un año, sobre
dividendos, sobre aumento en el capital social pagado, sobre existencias encaja y bancos, etc.
1.3 LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS
Debe ser la más interesada en los resultados del análisis financiero, las personas que están
dirigiendo el negocio son directamente responsables de las finanzas y las operaciones. El análisis
financiero provee a los administradores de herramientas para determinar la fortaleza o debilidad
de las finanzas y las operaciones. Portal razón el administrador financiero estará especialmente
interesado en conocer acerca de su empresa.
Para los administradores algunos de los principales interrogantes que resuelve el análisis
financiero son: La capacidad para pagar compromisos de corto y largo plazo, la rentabilidad de sus
operaciones, el valor real de sus activos, la naturaleza y características de sus obligaciones, lahabilidad para obtener sus inversiones, su potencial para conseguir nuevos recursos, la capacidad
para soportar cualquier traspié de naturaleza interna o externa, y otros.
De la misma manera los resultados del análisis, constituyen una invaluable herramienta para que
la administración pueda tomar medidas en cuan a: Medición de costos, determinación de la

eficiencia relativa de las divisiones,departamentos, procesos y productos, Evaluación de los
funcionarios del área financiera, a quienes se han delegado responsabilidades, Determinación de
nuevas normas de dirección y procedimiento, Evaluación de los sistemas de control interno,
establecimiento de futuros planes y procedimientos, justificación de su actuación ante los
inversionistas y otros.
1.4 ADMINISTRACION FINANCIERA
Es unafase de la Administración General que tiene por objeto maximizar el patrimonio de una
empresa a largo plazo, mediante la obtención de recursos financieros por aportaciones de capital
u obtención de créditos, su correcto manejo y aplicación, así como la coordinación eficiente del
capital de trabajo, inversiones y resultados, mediante la presentación e interpretación para tomar
decisiones...