GERENCIA FINANCIERA

TRABAJO DE INVESTIGACION
GERENCIA FINANCIERA



VICTOR OLIVEROS MORA
ESTUDIANTES DE CONTADURIA VII SEMESTRE



YOMAIRA DIZEO PATIÑO.
TUTOR.



COORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR “CUN”
EL BANCO MAGDALENA
SEP -02 - 2015





RESPONSABILIDAD DE UN GERENTE FINANCIERO
si van agarradas de la mano las funciones financieras y las responsabilidades, porque la responsabilidad financiera de ungerente viene creciendo e incrementando su importancia en el mercado, esto debido a los grandes cambios empresariales que llevan a las compañías a analizar de una mejor manera sus estados financieros, mejorando sus proyecciones financieras, aplicando políticas de capital de trabajo y buenas administración del crédito e inventarios y evaluar sus costos de capital frente a la rentabilidad y susactivos y la aplicación de todas las herramientas financieras necesarias, para defenderse, mantenerse y competir en un mercado globalizado y con una economía inestable, que en cualquier momento puede llevar a golpear las finanzas de la organizaciones que no esten preparadas para enfrentar los acontecimientos económicos globales…Y si van agarradas de la mano las funciones financieras y lasresponsabilidades.
De una manera general podemos decir que la actividad financiera comprende tres funciones específicas así:

1. Preparación y análisis de información financiera.
2. Determinación de la estructura de los activos de la empresa.
3. Estudio de las fuentes de financiamiento de la empresa o estructura financiera.

La función financiera implica el manejo de las siguientes responsabilidades:

a.Responsabilidad por la producción, manejo y  flujo adecuado de la información contable y financiera.
b. Responsabilidad por la administración eficiente del capital de trabajo.
c. Responsabilidad por la selección y evaluación  de inversiones a largo plazo, especialmente en lo relacionado con los activos fijos.
d. Responsabilidad por la consecución y manejo de fondos requeridos por la empresa.
e.Responsabilidad por la participación activa del administrador financiero en el desarrollo Normal de la empresa.
f. Responsabilidad por el manejo administrativo de las áreas de la empresa involucradas en la función financiera (Planeación, organización, dirección y control) sobre áreas como tesorería, mercadeo y ventas, la gerencia financiera, la gerencia administrativa, la gerencia de producción, lagerencia de talento humano.
Funciones.
Formula y propone a la Gerencia General Normas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la administración y contabilidad de la organización.
Supervisa la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto anual, de conformidad con las disposiciones legales aplicables.
Elaboración y control de presupuestos.Revisar los cheques emitidos por diferentes conceptos, tales como: pagos a proveedores, pagos de servicios, aportes, asignaciones, avances a justificar, incremento o creación de fondos fijos, fondos especiales y de funcionamiento, alquileres, y otras asignaciones especiales.
Aprobar y firmar el reporte de honorarios profesionales bajo la modalidad de horas-hombre y suma Global.
Aprobar y firmar laemisión de cheques, notas de débito, entre otras, para la adquisición de bienes y servicios.
Apoyar a la organización en todas las gestiones legales y reglamentarias. (asesorías externas fiscales, contables y/o laborales, etc).
Controlar y registrar por separado los gastos de los trabajos realizados de diferentes contratos que mantenga la empresa.
Elaborar informe de estados financieros para supresentación a la Gerencia General.
Otras que le sean asignadas por la Gerencia General dentro del ámbito de su competencia.
Control de Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar.
Análisis de los Estados Financieros para facilitar la toma de decisiones a la Gerencia.
Control de Ingresos y Egresos con el fin de administrar el Capital de Trabajo.
Control de Contratos en ejecución en cuanto al inicio,...