Gerencia General



1. GERENCIA GENERAL
La gerencia general planea, organiza y controla varias áreas funcionales interrelacionadas y servicios de apoyo para alcanzas objetivos predeterminados de la empresa.
Responsabilidades
Fijación de objetivos largo plazo de la empresa
Desarrollo de los planes de apoyo que ayudaran a la realización de los objetivos planteados. Planes y estrategias de las áreasfuncionales.
Es responsable por la solución de conflictos inevitables, que surgen y de los intercambios que se tienen que hacer en muchas actividades de la organización
Es responsable del clima organizacional, del liderazgo de la organización. Para ello se encarga de la motivación, la comunicación y del trato justo de sus miembros.
Es responsable de todo el funcionamiento de la organización. Vigilar,establecer y poner en práctica las normas de desempeño necesarias para los logros de los objetivos. Supervisar que se combinen las adecuadas actividades de formulación e implantación de la estrategia empresaria1l.
1.1 OBJETIVO
La Gerencia General tiene como propósito, organizar, dirigir y coordinar el funcionamiento y desarrollo de la empresa, de acuerdo a la política institucional establecidapor el Directorio y su Presidencia.
1.2 FUNCIONES GENERALES
A la Gerencia General le competen las siguientes funciones:
a) Proponer al Directorio y dirigir la aplicación de planes, presupuestos, organización, estrategias y objetivos empresariales.
b) Evaluar el logro de objetivos y el desempeño de las Gerencias y Oficinas a su cargo.
c) Dirigir las acciones de mejora y rediseño deprocesos del negocio, la calidad del servicio y de la productividad empresarial.
d) Supervisar los procesos de colocación y recuperación de los préstamos de la empresa
e) Supervisar la administración de los recursos humanos, financieros, materiales y de servicios concernientes a la gestión institucional.
f) Dirigir y coordinar las relaciones de cooperación internacional e interinstitucional.
g)Dirigir la implementación de las disposiciones del Directorio y la Junta General de Accionistas.
h) Disponer la implementación de las medidas correctivas resultantes de las Auditorías realizadas.
i) Delegar las atribuciones necesarias para la mejor marcha de la institución.
j) Desempeñar otras funciones fijadas por el Estatuto Social y el Directorio.
1.3 RELACIONES DE AUTORIDAD YCOORDINACION
La Gerencia General depende directamente del Directorio y su Presidencia.
El Gerente General ejerce autoridad sobre el personal a su cargo, siendo responsable del cumplimiento de los objetivos y funciones asignadas a la Gerencia General.
La Gerencia General por la naturaleza de sus funciones, mantiene coordinación interna con el Directorio, Presidente del Directorio, Gerencias y Oficinasde la empresa.
1.4 GERENTE GENERAL (en una pyme)
Funciones:
Crear la misión de la empresa
Desarrollar objetivos y estrategias organizacionales
Negociar con los agentes del entorno
Liderar, desarrollar y definir el personal y otros recursos
Implementar las estrategias
Atender y controlar la marcha la operación2
2. GERENTE DE LOGISTICA
2.1 Funciones Directivas:
Dirigir la compra hacia losproveedores capaces de proporcionar la calidad, precios y servicios adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa.
Crear y dirigir un programa para la selección y evaluación de las mejores fuente de suministro
Analizar el entorno de los proveedores a fin de proponer, si procede, un posible cambio en la política de aprovisionamiento.
Mantener unas eficaces relaciones con el resto deservicios y departamentos de la empresa.
Dirigir a las personas que componen su departamento de acuerdo con las policías establecidas por la empresa.
Fomentar y recomendar los programas de formación para el personal a su cargo, supervisando la adecuada y oportuna aplicación de los nuevos conocimientos.
Valorar periódicamente al personal y proponer las promociones y revisiones salariales...