Gerencia Industrial


Convenio UNERMB - IUTIRLA


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARIA BARALT”













Participante:

INTRODUCCION

En laactualidad el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos y el estudio de trabajo.
El campo de estas actividades comprende el diseño, la formulación y laselección de los mejores métodos, procesos herramientas, equipos diversos y especialidades necesarias para potencializar el rendimiento operativo. Así mismo se debe comprender claramente que todos losaspectos de un negocio o industria (ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento y administración) son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio.
La gerencia odepartamento de producción de una organización puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de ésta se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva. Si se considera lagerencia de producción como el corazón de una empresa industrial, las actividades de métodos, estudio de trabajo y salarios son el corazón del grupo de fabricación.
Como se podrá ver más adelantepodremos afirmar como todo esto tiene como objetivo primordial elaborar productos o servicios de calidad, con un máximo de satisfacción de sus empleados.







1. ¿Explique en que se basa elestudio de trabajo y de un ejemplo?
El estudio del trabajo se basa en las situaciones ya existentes; partimos de esa forma de trabajo y lo que vamos a intentar es mejorarla. Las técnicas fundamentalesdel estudio del trabajo son:
Normalización
Acondicionamiento de los centros de trabajo
Manejo de materiales y distribución en planta
Estudio y mejora de los métodos de trabajo
Estudio de tiemposProcedimiento básico para el estudio del trabajo
De estas técnicas podemos decir que son técnicas de reorganización, lo que nos van a proponer como resultado final es una modificación de nuestras...