Gerencia Industrial
La producción de artesanía de esta empresa ha ido creciendo al igual que sus ganancias debido a la demanda de artículos religiosos y de recordatorio de las visitas realizadas alpueblo del santo José Gregorio; En este trabajo hemos tratado de investigar y plasmar algunas de las características que han contribuido atal éxito analizándolas a través de la metodología seguida parael desarrollo de los planes estratégicos de marketing.
Hemos contado para nuestro trabajo con las diferentes memorias de la empresa a lo largo de sus años de trabajo en la localidad.
En estecaso estudiaremos informaciones anteriores entregadas por la empresa para su estudio y además realizamos una encuesta para ver los artículos producidos por la empresa q tienen una mayor demanda entrelos comerciantes y turistas que visitan la localidad de Isnotú además realizaremos un estudio de mercado para ver la competencia que tiene esta empresa en el estado y en el país.
Esta empresa cuentacon un departamento de producción, de ventas, finanzas y de administración, no cuentas con un departamento de recursos humanos ya que es una empresa pequeña que lleva a penas años en el mercado.Dicha empresa tiene en el estado muy poca competencia en la producción de cerámica o artesanías ya que esta trabaja con barbotina y arcilla, y ahora se esta incorporando un taller de madera para producirpiezas con este material; produciendo juegos de potes para cocina, pocillos, cafeteras, adornos, recuerdos y artículos religiosos.
Materia prima y herramientas:
Barbotina...
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