Gerencia Informatica

Gerencia informática
Tema: Introducción a la gerencia informática y a la dirección de proyectos
Autor: Osvaldo Puello Flórez
Que es Gerencia Informática
Después de casi medio siglo de aparición, las computadoras han llegado a innovar
el mercado a través de estrategias, tales como las Tecnologías de Información y
Comunicación (TIC), a pesar de que estas últimas han sido desarrolladasrecientemente, utilizando sistemas automatizados creando así una nueva
gerencia, la “Gerencia Informática”.
Siendo algo más que una simple Gerencia, es una Gerencia que interactúa con
todas la dependencias de la organización, por tal razón se constituye en una pieza
clave para el desarrollo organizacional, brindando las pautas administrativas
necesarias desde el punto de vistatecnológico.
La Gerencia Informática además aplica la economía de recursos, que consiste en
el grado de eficiencia con que se logran los resultados, que conlleva a un mejor
cumplimiento de los objetivos organizacionales. A esta fórmula se le puede
agregar otra variable muy importante que es la calidad, que es una forma de
garantizar los resultados.
Por último y no menos importante, la GerenciaInformática constituye gran parte
del motor corporativo que ayuda a lograr los objetivos de la organización, por esta
razón se deben profundizar el conocimiento para poder ponerlo en práctica en el
momento indicado, todo esto relacionado con el uso de las diferentes
herramientas informáticas con la que cuente la organización.
Metas de la Gerencia Informática
La Gerencia Informáticacontempla las siguientes metas
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:
– Gestionar el impulso de cambios con el fin de aplicar las nuevas ideas del
mercado en la organización, desde el punto de vista estratégico.
– Ofrecer a los clientes soluciones revolucionarias con el fin de mejorar la
gestión de sus organizaciones, implementando herramientas y tecnologías
en los procesos estratégicos de la organización.
– Formarprofesionales de las TIC’s, con el fin de convertirlos en líderes de
los procesos de cambio de las organizaciones.
– Crear valor agregado a los servicios ofrecidos por la organización, a través
del uso de las herramientas tecnologías de información avanzada, creando
informes que permitan identificar nuevas oportunidades de negocio.
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Tomado de: http://luisespino.110mb.com/pdf/pgi.pdfPrincipios de Gerencia Informática
La Gerencia Informática cuenta con 12 principios, los cuales se describirán a
continuación
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Alinear los objetivos de TI con los objetivos estratégicos de la Organización
El objetivo primordial de cualquier organización radica en lograr todos los objetivos
planteados, para lograr esto se necesita un líder que guie a la organización por la
senda correctahacia dichos objetivos, en conjunto con cada gerencia de la
organización.
Se debe procurar que los objetivos sean lo más aproximados posibles a la visión
de la organización, así mismo, enmarcados en la estabilidad (auto-sostenibilidad
de la organización), las ventajas y los beneficios para la organización, así como
también la evolución de la misma.
La Gerencia Informática, aunque seorigino hace muy poco, ha surgido desde la
administración financiera para formar una parte muy compleja de la organización,
que relaciona todas las áreas de forma directa o indirecta, haciendo de esta un
factor clave de éxito.
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Tomado de: http://www.luisespino.com/pub/principios_gerencia_informatica-luis_espino.pdf
Un ejemplo de esto es alinear los objetivos de TI con el plan estratégicode la
organización, ver plan estratégico de servicios de informática:
http://www.ua.es/es/servicios/si/presentacion/plan_estrategico.pdf
Ajustar los objetivos a pequeñas metas para facilitar su realización
Una de las deficiencias por la que falla una implementación radica en la forma en
que los objetivos a alcanzar son muy “grandes”, provocando el querer abarcar
todo de una sola vez,...