Gerencia Integral En Salud

dUNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE MEDICINA
MAESTRÍA EN GERENCIA DE SALUD PARA EL DESARROLLO LOCAL
II CICLO

GERENCIA INTEGRAL EN SALUD
EVALUACIÓN A DISTANCIA

Autor: Md. Raul Leonardo Almeida Cevallos

Número de Cédula: 1717208662

Centro: Matriz (Quito, Av. 6 de Diciembre y Alpallana)

Tutor: Lcda. María Cristina Ramos

Fecha deentrega: 04-jul-2011

Periodo lectivo: may – ago 2011
ACTIVIDAD 1
Elabore un mapa conceptual de la teoría de sistemas aplicada a la gestión en salud.

BIMLOR: Batallón de Infantería de Marina Nro. 11 "San Lorenzo"

ACTIVIDAD 2
Aplique el proceso de toma de decisiones para solucionar un problema detectado en su servicio.

2.1. Identificar y definir el problema.
La falta de personal deenfermería de combate que apoye en las operaciones militares terrestres y fluviales.
2.2. Generar y evaluar alternativas de solución (2 o más).
1. Capacitar a un grupo del personal de infantes de marina sobre temas relacionados con enfermería de combate, para que apoyen en las operaciones militares terrestres y fluviales.
Beneficios | * Obtener el numérico necesario de enfermeros decombate que apoyen en las operaciones militares terrestres y fluviales. |
Costos | * Ninguno. |
Tiempo | * Dos meses de capacitación. |
Aceptabilidad | * Buena. |
Firmeza ética | * Aceptable. |

2. Solicitar la inclusión de personal de infantes de marina, instruídos en enfermería de combate, en el orgánico de BIMLOR.
Beneficios | * Obtener el numérico necesario de enfermerosde combate necesarios que apoyen en las operaciones militares terrestres y fluviales. |
Costos | * Ninguno. |
Tiempo | * Un mes hasta obtener la lista de personal de infantes de marina, instruídos en enfermería de combate. |
Aceptabilidad | * Muy buena, debido a que ya fueron capacitados con anterioridad y tienen experiencia. |
Firmeza ética | * Aceptable. |

2.3. Elegiruna solución y realizar la doble verificación ética.
En concordancia con el análisis anterior, la mejor alternativa de solución es: "Solicitar la inclusión de personal de infantes de marina, instruídos en enfermería de combate, en el orgánico de BIMLOR".
Doble verificación ética.-
* La mencionada alternativa de solución es legal, correcta y positiva.
* Además me sentiría bien si estaalternativa de solución fuera divulgada a mis familiares y/o publicada en la prensa.

2.4. Implementar la solución (Plan para implementar).
Objetivos estratégicos.-
* Incluir al personal de infantes de marina, instruídos en enfermería de combate, en el orgánico de BIMLOR, para que apoyen en las operaciones militares terrestres y fluviales.
* Asignar un infante de marina, instruído enenfermería de combate, para cada operación miltar terrestre y fluvial.
Plan operativo de acciones.-
Actividades | Responsable | Cronograma | Recursos |
| | | Financieros | Técnicos |
Realizar una lista del personal de infantes de marina, instruídos en enfermería de combate | Jefe del Departamento de Personal de BIMLOR | 01 a 30, jun, 2011 | Ninguno | -1 digitador-1 PC-1 impresora-1 Hoja depapel bond |
Verificar la programación de las operaciones militares para el mes de julio, 2011 | Jefe del Departamento de Operaciones de BIMLOR | 27 jun – 01 jul, 2011 | Ninguno | -1 digitador-1 PC-1 impresora-1 Hoja de papel bond |
Asignar un infante de marina, instruído en enfermería de combate, para cada operación militar | Jefe del Centro de Salud BIMLOR | 01 jul 2011 | Ninguno | -1digitador-1 PC-1 impresora-1 Hoja de papel bond |

2.5. Evaluar los resultados (Propuesta de evaluación).
Fuentes de verificación.-
* Libro de registro de las operaciones (Bitácora).
* Listados realizados por el Departamento de Personal.


ACTIVIDAD 3
Realice un mapa conceptual del modelo de gerencia integral, desarrollado en la unidad Nro. 6 de la guía didáctica.

Fig. 1: El...