Gerencia Integral

LA GERENCIA INTEGRAL
Tema Presentado por:
Elein Lamas. Matricula 2010-0965

Liderazgo
conjunto
de
capacidades que tiene un
individuo para influir en la
forma de ser de las personas o
en un grupo depersonas
determinado, haciendo que
este
equipo
trabaje
con
entusiasmo, en logro de metas
y objetivos.

Valores y Cultura Empresarial

Valores: son principios guías
que orientan y comparten losmiembros
de
una
organización son creencias
que energizan o motivan el
cumplimiento de acciones,
con factores y convicciones
que agrupan, cohesionan y
pueden
lograr
que
una
empresa sea mas o menoscompetitiva y a su vez son los
pilares mas importantes de
cualquier organización.

Cultura Empresarial: es un
componente clave en el
logro de la misión de una
organización,
y
sus
estrategias, la mejora de laefectividad organizacional y
la
administración
del
cambio. La cultura esta
arraigada
en
creencias
sostenidas profundamente,
refleja lo que se ha trabajado
en el pasado.

Gerente
Este termino gerentedenomina
a quien esta a cargo de la
dirección o coordinación de la
organización,
institución
o
empresa, o bien de una parte
de
ella
como
es
un
departamento o un grupo de
trabajo.

Funciones que realizaun
Gerente :
- Se enfoca en administrar
procesos.
- Se enfoca en sistemas,
resultados y estructuras.
- Confía en controlar a su
personal.
- Ve lo inmediato.
- Acepta las cosas tales y como
son.
- Seenfoca en resultados a
corto plazo (síndrome de exceso
de trabajo e ir mas allá).
- Es un buen seguidor.

¿Que Características
Debe de tener un Gerente?

Características que debe
poseer un Gerente :-Motivación para dirigir.

-Inteligencia.
- Capacidad de comunicación.
- Dotes de Psicología.
- Capacidad de escucha.
- Espíritu de observación.
- Dotes de mando.
- Capacidad de trabajo
- Espíritu delucha.
-Integridad moral y ética.
- Perseverancia y constancia.

Líder

Es aquella persona que
cumple con diversas
características
para
dirigir un grupo, donde
se hace uso de la
comunicación....