Gerencia Logística Y Global

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Ocampo Vélez, Pablo César Gerencia logística y global Revista Escuela de Administración de Negocios, núm. 66, mayo-agosto, 2009, pp. 113136 Universidad EAN Bogóta, Colombia
Disponible en: http://www.redalyc.org/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=20620269006

Revista Escuela deAdministración de Negocios ISSN (Versión impresa): 0120-8160 investigaciones@ean.edu.co Universidad EAN Colombia

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Gerencia logística y global
Pablo César Ocampo Vélez*

Resumen
La logística esuna filosofía que se encarga de aplicar las buenas prácticas en los macroprocesos, procesos, procedimientos, tareas y productos dentro de una organización, con el fin de satisfacer las necesidades del cliente, quien es la razón de ser de la empresa. Existen entes internacionales que velan porque las compañías en todo el mundo utilicen y difundan las diferentes disciplinas logísticas en toda la redde valor y tengan un mismo enfoque estratégico.El objetivo de este artículo es explicar la existencia de procesos y macroprocesos de clase mundial en la logística, gracias a los cuales hay una gran oportunidad de mejora para los empresarios colombianos, con el fin de reestructurar los procesos estratégicos, tácticos y operacionales de cada Unidad de Negocio, para que sean organizaciones máscompetitivas, que puedan enfrentar los tratados de libre comercio, brindando mayor sostenibilidad y óptimo nivel de servicio.

1. Introducción

D

urante el seguimiento del artículo se argumenta el concepto de logística integral, en que consiste el gerenciamiento de la cadena de abastecimiento global “Global Supply Chain Management” G.S.C.M, con su alcance, estrategias, macroprocesos, procesos declase mundial liderados por los entes que velan por la difusión de las buenas prácticas a nivel mundial, principios, ventajas y megatendencias que hace que sea competitivo la cadena de valor en las organizaciones.

PalabRas clave
Cadena de valor Cadena de abastecimiento Logística integral Global Supply Chain Management Redes de valor Valor Agregado Procesos Macroprocesos

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*Ingeniero Industrial Universidad Autónoma de Colombia. Master in Management of Logistics Systems, École Politechnique Federal Du Lausanne, Switzerland. Docente de Planta Facultad de Posgrados Universidad EAN.

Este artículo fue entregado el 4 de junio de 2009 y su publicación aprobada por el Comité Editorial el 14 de julio de 2009. Revista EAN No. 66: Mayo-Agosto de 2009 p.113-136

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2. Concepto de
logística

E

l Council Supply Chain Management Professionals (CSCMP) es uno de los entes internacionales que describe cómo los procesos de planeación, implementación, control eficiente y efectivo del flujo de materiales e información, recurso humano, almacenaje, servicios, son imperativos para el óptimo desempeño de la cadena logística desde el punto de origenhasta el punto de consumo, satisfaciendo los requerimientos del cliente. Uno de los paradigmas que cada vez coge más fuerza en el ámbito logístico, es acerca de la creación de valor a través de los eslabones de la cadena de suministro global, donde no solamente con el fin de transformar físicamente una materia prima se genera valor, sino que se debe contemplar diferentes criterios analíticos basadosen la necesidad del consumidor final, tales como la cantidad correcta en el lugar indicado y a un adecuado precio basado en la filosofía de justo a tiempo y de la personalización de bienes /servicios. No sobra señalar que la logística wwno es sólo para la industria, sino para cualquier tipo de organización tal como empresas del gobierno,hospitales,bancos, almacenes

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