Gerencia logística
Páginas: 6 (1321 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2012
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
GERENCIA LOGÍSTICA
SUPPLY CHAIN MANAGMENT GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Mg. David Zea Gutiérrez
INTRODUCCION A LA GERENCIA DE LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS • Grandes cambios en el mundo, (Thomas Friedman: “La Tierra es Plana”. Aplanador 1. 9/11/89. Los muros se derrumban y las ventanas se levantan Aplanador 2. 9/8/95. Netscape sale a BolsaAplanador 3. Aplicaciones informáticas para el flujo del trabajo ( Workflow software) Aplanador 4. El acceso libre a los códigos fuente (Open‐ Sourcing) Aplanador 5. Subcontratación (Outsourcing). Aplanador 6. Traslado de fábricas para abaratar costes (Offshoring). Aplanador 7. Cadena de suministros (Supply‐Chaining). Aplanador 8. Intromisión de los subcontratistas en las empresas contratantes (Insourcing). Aplanador 9. Acceso libre a la información (In‐forming) Aplanador 10. Los esteroides.
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Logística de los negocios y la cadena de suministros: Su Importancia
• Tan remotamente como lo registra la historia, los bienes,. que las personas querían no se producían en el lugar donde querían que se consumiera, o no eran accesibles cuando la gente lo quería consumir. •La comida y otras mercancías útiles o de conveniencia estaban ampliamente dispersas y solo disponibles en ciertas épocas del año. • Los sistemas de almacenamiento soportaban tiempos breves. • El sistema limitado de movimiento‐almacenamiento por lo general obligaba a las personas a vivir cerca a las fuentes de producción y consumir um rango estrecho de bienes
EjemploCompra de Productos Producidos Localmente
CONSUMIDOR EN Corea del Sur Estados Unidos Las Economías REPRODUCTOR DVD 250 400 SOFTWARE DE PROCESAMIENTO DE DATOS 500 300 TOTAL 750 700 1450
Beneficios de Comerciar Productos Cuando el Transporte es Económico
SOFTWARE DE CONSUMIDOR EN REPRODUCTOR DVD PROCESAMIENTO DE DATOS Corea del Sur 250 Estados Unidos 300 (b) Las Economías (a) Importaciones desde Estados Unidos(b) Importaciones desde Corea del Sur 350 (a) 300
TOTAL 600 600 1200
Modelo de Dirección de Cadena de Suministros
Definición de Logística:
• Para Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la logística es "una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes" Según Lamb, Hair y McDaniel, la logística es "el proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo" Para Enrique B. Franklin, la logística es "el movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado" [3]. En síntesis, "La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado".
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LA CADENA DE SUMINISTROS
• La cadena de suministro abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación de productos desde la etapa de materias primas (extracción) hasta el usuario final, así como los flujos de información asociados. La gerencia de la cadena de suministro (SCM) es la integración de estas actividades mediante mejores relaciones enla cadena de suministro, para lograr una ventaja competitiva sostenible. La cadena de suministro incluye funciones internas, proveedores hacia arriba de la cadena y clientes hacia debajo de la cadena. Cuenta con dos objetivos importantes: – Disminuir costos de compras y logística, optimizar los inventarios y atender al cliente. – Elegir proveedores y clientes claves y...
GERENCIA LOGÍSTICA
SUPPLY CHAIN MANAGMENT GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Mg. David Zea Gutiérrez
INTRODUCCION A LA GERENCIA DE LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS • Grandes cambios en el mundo, (Thomas Friedman: “La Tierra es Plana”. Aplanador 1. 9/11/89. Los muros se derrumban y las ventanas se levantan Aplanador 2. 9/8/95. Netscape sale a BolsaAplanador 3. Aplicaciones informáticas para el flujo del trabajo ( Workflow software) Aplanador 4. El acceso libre a los códigos fuente (Open‐ Sourcing) Aplanador 5. Subcontratación (Outsourcing). Aplanador 6. Traslado de fábricas para abaratar costes (Offshoring). Aplanador 7. Cadena de suministros (Supply‐Chaining). Aplanador 8. Intromisión de los subcontratistas en las empresas contratantes (Insourcing). Aplanador 9. Acceso libre a la información (In‐forming) Aplanador 10. Los esteroides.
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Logística de los negocios y la cadena de suministros: Su Importancia
• Tan remotamente como lo registra la historia, los bienes,. que las personas querían no se producían en el lugar donde querían que se consumiera, o no eran accesibles cuando la gente lo quería consumir. •La comida y otras mercancías útiles o de conveniencia estaban ampliamente dispersas y solo disponibles en ciertas épocas del año. • Los sistemas de almacenamiento soportaban tiempos breves. • El sistema limitado de movimiento‐almacenamiento por lo general obligaba a las personas a vivir cerca a las fuentes de producción y consumir um rango estrecho de bienes
EjemploCompra de Productos Producidos Localmente
CONSUMIDOR EN Corea del Sur Estados Unidos Las Economías REPRODUCTOR DVD 250 400 SOFTWARE DE PROCESAMIENTO DE DATOS 500 300 TOTAL 750 700 1450
Beneficios de Comerciar Productos Cuando el Transporte es Económico
SOFTWARE DE CONSUMIDOR EN REPRODUCTOR DVD PROCESAMIENTO DE DATOS Corea del Sur 250 Estados Unidos 300 (b) Las Economías (a) Importaciones desde Estados Unidos(b) Importaciones desde Corea del Sur 350 (a) 300
TOTAL 600 600 1200
Modelo de Dirección de Cadena de Suministros
Definición de Logística:
• Para Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la logística es "una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes" Según Lamb, Hair y McDaniel, la logística es "el proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo" Para Enrique B. Franklin, la logística es "el movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado" [3]. En síntesis, "La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado".
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LA CADENA DE SUMINISTROS
• La cadena de suministro abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación de productos desde la etapa de materias primas (extracción) hasta el usuario final, así como los flujos de información asociados. La gerencia de la cadena de suministro (SCM) es la integración de estas actividades mediante mejores relaciones enla cadena de suministro, para lograr una ventaja competitiva sostenible. La cadena de suministro incluye funciones internas, proveedores hacia arriba de la cadena y clientes hacia debajo de la cadena. Cuenta con dos objetivos importantes: – Disminuir costos de compras y logística, optimizar los inventarios y atender al cliente. – Elegir proveedores y clientes claves y...
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