Gerencia Log Stica Y Global

1. Gerencia logística y global
La logística es una filosofía que se encarga de aplicar las buenas prácticas en los macro procesos, procesos, procedimientos, tareas y productos dentro de una organización, con el fin de satisfacer las necesidades del cliente, quien es la razón de ser de la empresa. Existen entes internacionales que velan porque las compañías en todo el mundo utilicen y difundanlas diferentes disciplinas logísticas en toda la red de valor y tengan un mismo enfoque estratégico. El objetivo de este artículo es explicar la existencia de procesos y macro procesos de clase mundial en la logística, gracias a los cuales hay una gran oportunidad de mejora para los empresarios colombianos, con el fin de reestructurar los procesos estratégicos, tácticos y operacionales de cadaUnidad de Negocio, para que sean organizaciones más competitivas, que puedan enfrentar los tratados de libre comercio, brindando mayor sostenibilidad y óptimo nivel de servicio.
2. Concepto de logística
El Council Supply Chain Management Professionals (CSCMP) es uno de los entes internacionales que describe cómo los procesos de planeación, implementación, control eficiente y efectivo del flujo demateriales e información, recurso humano, almacenaje, servicios, son imperativos para el óptimo desempeño de la cadena logística desde el punto de origen hasta el punto de consumo, satisfaciendo los requerimientos del cliente. Uno de los paradigmas que cada vez coge más fuerza en el ámbito logístico, es acerca de la creación de valor a través de los eslabones de la cadena de suministro global,donde no solamente con el fin de transformar físicamente una materia prima se genera valor, sino que se debe contemplar diferentes criterios analíticos basados en la necesidad del consumidor final, tales como la cantidad correcta en el lugar indicado y a un adecuado precio basado en la filosofía Son incalculables los retos a los cuales las empresas y organizaciones deben enfrentarse hoy en día. Nobasta sólo con hacer las cosas bien, es necesario ser excelente en el quehacer logístico local, nacional e internacional. La creciente competitividad organizacional y los fenómenos de la globalización y la internacionalización de los mercados, a los cuales nos enfrentamos en la actualidad exigen, de las empresas, respuestas cada vez más eficientes, con enfoques en macroprocesos, procesos yestrategias logísticas, que les permiten sobrevivir y crecer en un mundo en Revista EAN Gerencia logística y global Revista EAN Revista EAN 116 continuo cambio, en el cual el cliente es cada vez más exigente, con grandes posibilidades de negociación, y quien, al final, define el éxito o fracaso de todo el engranaje empresarial que se activa con el planeamiento de los recursos basados en las necesidadesde los clientes o para reducir el impacto a un problema existente en la organización que tarde o temprano impactará en la sociedad como el suministro de materiales e información, fabricación de un producto, entrega al consumidor final y un óptimo valor agregado del producto en las manos del cliente. La logística como filosofía integradora de procesos y la cadena de abastecimiento no debenconformarse con entregar el bien o servicio al cliente, sino que deben determinar qué tan satisfecho se encuentra el cliente final, y cuando al consumidor se le ha llenado sus expectativas, se afirma que se ha realizado un óptimo trabajo en la organización donde se ha cumplido con la misión que es identificar las necesidades del cliente y buscar cómo suplir los deseos del consumidor final, y que todoslos eslabones estén orientados hacia un mismo fin y hacia una misma estrategia. De justo a tiempo y de la personalización de bienes /servicios. No sobra señalar que la logística no es sólo para la industria, sino para cualquier tipo de organización tal como empresas del gobierno, hospitales bancos, almacenes
3. Gerencia de la cadena de abastecimiento global o (global supply chain management)
Son...