Gerencia Moderna
Páginas: 2 (322 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2012
Universidad Nacional Experimenta de Guayana
Vicerrectorado Académico
Proyecto de Carrera: Administración y Contaduría
Pensum: Seminario de GerenciaSección 1
LA GERENCIA MODERNA
Profesor (a): Bachilleres:
RODRÍGUEZ, Indira ARÉVALOS,Yovanna; CI: 19.800.669
FRANCO, Ninibeth; CI: 20.223.979
IGUARO, Doribel; CI: 19.157.206
HERNÁNDEZ, Carlos; CI: 20.036.345
MANCILLA, Jenry; CI: 20.804.701Ciudad Guayana, Julio del 2011.
Introducción:
“En los albores del siglo XXI, sobresale como una de las tareas primordiales para nuestro país, su inserción en el nuevo mundo económico,tecnológico, social y político que se está gestando” (Mauro Rodríguez, 2002). Éste período de cambios abarca también al mundo empresarial, esto debido a que la empresa constituye el motor del desarrollo en lassociedades modernas. Dicho mundo empresarial, como sistema abierto que es, debe ir adaptándose de acuerdo a la evolución de las sociedades para poder mantenerse en estado de homeóstasis.
Comoconsecuencia del cambio producido en el sistema empresarial, se encuentran, de igual manera, cambios en el sistema gerencial tradicional, que también debe ir adaptándose a un nuevo mundo empresarial máscompetitivo, acelerado, globalizado y complejo.
En el presente trabajo, se profundizará sobre los temas referidos a las tendencias de la gerencia moderna; de igual manera, sobre las cualidades quedebe poseer un gerente moderno; a través de investigaciones de monografías, artículos de internet, entre otros medios. Se establecerán las diferencias existentes entre gerencia moderna y tradicionalpara, posteriormente, extrapolar a la realidad a través de encuestas realizadas a tres gerentes de Ciudad Guayana, con la finalidad de obtener un análisis estadístico de dichas encuestas.
Unos de...
Vicerrectorado Académico
Proyecto de Carrera: Administración y Contaduría
Pensum: Seminario de GerenciaSección 1
LA GERENCIA MODERNA
Profesor (a): Bachilleres:
RODRÍGUEZ, Indira ARÉVALOS,Yovanna; CI: 19.800.669
FRANCO, Ninibeth; CI: 20.223.979
IGUARO, Doribel; CI: 19.157.206
HERNÁNDEZ, Carlos; CI: 20.036.345
MANCILLA, Jenry; CI: 20.804.701Ciudad Guayana, Julio del 2011.
Introducción:
“En los albores del siglo XXI, sobresale como una de las tareas primordiales para nuestro país, su inserción en el nuevo mundo económico,tecnológico, social y político que se está gestando” (Mauro Rodríguez, 2002). Éste período de cambios abarca también al mundo empresarial, esto debido a que la empresa constituye el motor del desarrollo en lassociedades modernas. Dicho mundo empresarial, como sistema abierto que es, debe ir adaptándose de acuerdo a la evolución de las sociedades para poder mantenerse en estado de homeóstasis.
Comoconsecuencia del cambio producido en el sistema empresarial, se encuentran, de igual manera, cambios en el sistema gerencial tradicional, que también debe ir adaptándose a un nuevo mundo empresarial máscompetitivo, acelerado, globalizado y complejo.
En el presente trabajo, se profundizará sobre los temas referidos a las tendencias de la gerencia moderna; de igual manera, sobre las cualidades quedebe poseer un gerente moderno; a través de investigaciones de monografías, artículos de internet, entre otros medios. Se establecerán las diferencias existentes entre gerencia moderna y tradicionalpara, posteriormente, extrapolar a la realidad a través de encuestas realizadas a tres gerentes de Ciudad Guayana, con la finalidad de obtener un análisis estadístico de dichas encuestas.
Unos de...
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