Gerencia participativa

La alta dirección se convierte en una persona que no sólo está involucrado sino que además propicia de manera constante y sistemática la participación de todos los integrantes de la empresa en elmejoramiento constante de procedimientos, productos, satisfacción del cliente externo e interno, implementación de acciones correctivas y preventivas, entre otros.

1. las actividades de trabajo seorganizan en relación a grupos y no a personas.
La capacitación continua del personal de la empresa es un elemento fundamental para dar apoyo a la creación de un programa orientado al fortalecimientodel sentido de compromiso del personal hacia la empresa, cambiar actitudes y fomentar la comunicación, comprensión e integración de las personas.
Cuando la cultura de una organización está biensustentada por sus valores, se busca que todos los integrantes de ésta desarrollen una identificación con sus propósitos estratégicos y desplieguen conductas de desarrollo y automotivación.
En efecto, lamotivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsquedacontinua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado. mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
LIDEREl líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, eldesarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.
Cuando un líder adopta el estilo participativo,utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas...