Gerencia Proyectos

GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES II
(PROYECTO FINAL)
Instrucciones:
a)

El Proyecto Final del Módulo Gerencia de Producción y Operaciones II se desarrollará de forma grupal.

b)

Elijanuna empresa o institución existente dentro el departamento o ciudad de Santa Cruz, sea donde Ud.
trabaja, desarrolla actividades profesionales o pide ser aceptado para efectos del Proyecto.
ElProyecto Final tendrá una extensión mínima de treinta (30) páginas tamaño carta, donde pueden estar

c)

incluidos cuadros, planos, modelos, gráficas, diagramas, matrices, etc.
El Proyecto Finalserá presentado físicamente, de forma impresa en los predios de la Unidad de Postgrado, en

d)

fecha:
e)

Aplique los Modelos, Técnicas y Herramientas desarrolladas a lo largo del Módulo dentrola Compañía,
Empresa o Institución donde desempeñan labores profesionales; enfocándose con preferencia en la Gerencia de
Producción o Departamento de Operaciones, y aplicando lo expuesto en elTexto de Lectura.

Proyecto:
Describa brevemente (no más de 3 páginas) la empresa o institución elegida por Ud. para llevar adelante el Proyecto: Razón
Social, actividad(es), línea de productos y/oservicios, tamaño o capacidad, recursos laborales, segmentos de mercados,
mercados geográficos, etc. Luego:
1.-

De la Unidad 1 (Administración de la Cadena de Suministro):
•

TienenProveedores y/o Distribuidores? Explique.

•

Aplique las Cadenas de Valor para los Proveedores y Distribuidores de la empresa.

•

Proponga el diseño de una Cadena de Suministro Interna.

•Luego, proponga el diseño de una Cadena de Suministro Externa Eficiente.

•

Podría desarrollar una Red Keiretsu con varios niveles de proveedores, si ameritara la situación?

•

Señale por dondese ubicaría en la empresa la Frontera Empuje-Arrastre, y luego proponga cómo desplazarla hacia
los proveedores? Por qué?

•

Al desarrollar una Cadena de Suministro Eficiente, en qué momento...