gerencia proyectos





A) CONOCIMIENTO (5 puntos)

1. Grafique la visión panorámica del proyecto y defina cada una de sus etapas en un párrafo de no más de 30 palabras para cada una de ellas (1 punto).


Preinversión: Se refiere a la fase donde se hacen los estudios necesarios antes de tomar la decisión de realizar la inversión en el proyecto. Se evalúa la parte técnica, financiera, económica, social yambiental.

Inversión: Es la etapa de implementación, donde se utilizan los recursos disponibles para que el proyecto empiece a generar un bien, un servicio o un resultado.

Operación: En esta etapa comienza la producción del bien o servicio que se planificó desde la etapa de preinversión. Se busca la eficiencia técnica, organizativa y de control.

Evaluación: En esta etapa se verifica si seestán cumpliendo los objetivos planteados al inicio. Se busca el aprendizaje, tanto de las experiencias positivas como negativas.

2. Explique la diferencia entre ciclo de vida del proyecto y ciclo de vida del producto. Utilice un ejemplo (1 punto).

El ciclo de vida del producto nos indica las fases por las que atraviesa este producto dentro de la organización y son fases secuenciales y queno se superponen, pues son únicos. El ciclo de vida del proyecto nos indica las fases que se plantean para el cumplimiento de los objetivos del mismo. La diferencia radica en que las fases del proyecto si bien son secuenciales se pueden superponer con las fases de la vida del producto. Dentro un ciclo de vida de producto pueden haber varios proyectos simultáneos, con diferentes ciclos de vida,diferentes etapas y distintas duraciones, incluso se pueden superponer unos a otros.


3. Describa los cinco procesos IPECC y las nueve áreas de conocimiento que se utiliza en la gerencia de proyectos (3 puntos).

IPECC

1. Proceso de Inicio: Son los procesos de definición ya sea de un nuevo proyecto o de una nueva fase dentro del proyecto. Busca la autorización para este inicio.

2.Proceso de Planeación: Son los procesos para establecer objetivos, alcance y curso de acción de un proyecto.

3. Proceso de Ejecución: Es el proceso de implementación del plan establecido para cumplir con sus especificaciones y objetivos.

4. Proceso de Control: Son los procesos para darle seguimiento al proyecto, analizar su desempeño y ver si requiere cambios. También incluye la implementaciónde estos cambios.

5. Proceso de Cierre: Son los procesos para terminar formalmente el proyecto o la fase del proyecto a la cual nos referimos.

ÁREAS DE CONOCIMIENTO

1. Gestión de integración: Define las actividades y procesos que integran los elementos incluidos en la dirección de proyectos

2. Gestión de alcance: Define las actividades y procesos que nos necesarios para que elproyecto se complete exitosamente.

3. Gestión del tiempo: Define los procesos para asegurarse de que el proyecto se concluya a tiempo e incluye la definición de las actividades, su secuencia, duración y elaboración y control del cronograma.

4. Gestión de costos: Define los procesos para asegurarse que complete el proyecto con el presupuesto inicialmente aprobado. Planificar, estimar, presupuesta ycontrol los costos son parte de estos procesos.

5. Gestión de calidad: Define los procesos para garantizar que se cumplan los requisitos de calidad del proyecto. Incluye planificar, asegurar la calidad y realizar el control de calidad.

6. Gestión de recursos humanos: Define los procesos relacionados con el equipo del proyecto: planificación, adquisición, desarrollo y gestión.

7. Gestiónde comunicaciones: Define los procesos para garantizar el manejo de la información para el proyecto. Esto incluye con respecto a la información: generación, recopilación, distribución, almacenamiento y disposición final.

8. Gestión de riesgos: Define los procesos para identificar, analizar, planificar la respuesta y controlar los riesgos del proyecto.

9. Gestión de adquisiciones: Define...