GERENCIA Proyectos

Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Programa: Ingeniería y Tecnología
Proyecto: Ingeniería de Gas
Cátedra: Gerencia de Proyecto
Profesora: Carmen Rodríguez

La
Gerenc

Expositores:
Darlin Reyes
Giovanny Morales
Katherine Medina
Omar Pérez
Yuderwis García

¿Qué es la Gerencia?
Para González (2008), la gerencia puede ser definida como el sistema que articula y
coordina el procesoadministrativo de las organizaciones, con el propósito de alcanzar sus
objetivos de una manera eficaz y eficiente mediante la adecuada combinación de recursos
materiales necesarios.
Es el proceso de trabajar con y a través
de otras personas y grupos, para
alcanzar metas organizacionales; El
logro de objetivos organizacionales a
través de liderazgo es lo se conoce como
gerencia.

Importancia dela Gerencia
Su importancia radica en el proceso de planificación, organización, dirección y control de las
operaciones de una entidad, que permiten mediante la coordinación de los recursos humano y
materiales, alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz para la toma de decisiones con
el fin de maximizar los resultados esperados por la entidad. Diana Obando (2013).

La Gerencia mejora elproceso productivo
analizando y optimizando las actividades
de cada departamento que integre una
empresa; fomenta el control interno en la
organización.

¿Cuándo es necesaria la Gerencia?

Empresa

Utilidad

Genera: Empleo, Productos y
Servicios.

Intercambio

La Gerencia

¿Qué es un Gerente?
 Se define como aquella persona que

 Se le considera como aquella persona

coordina y supervisa eltrabajo o el

que cuenta con la capacidad de dirigir

desempeño de otros con el fin de que se

y tomar el mando de una empresa.

logren los objetivos organizacionales

Desarrollando funciones en cuanto a la

planteados.

planificación, organización, dirección y
control de los objetivos que la empresa
desea alcanzar.

Procesos de la Gerencia

Funciones del Gerente

Dirigir, controlar y
supervisar elfuncionamiento de la
gerencia que esta a
su cargo.

Coordinar la
evaluación y la
capacitación del
personal de la
empresa.

• Absolver consultas sobre • Proponer la normativa de
su competencia funcional.
derechos y beneficios de
los trabajadores.

Supervisar el control
de asistencia,
puntualidad y
permanencia del
personal de la
empresa.
• Emitir resoluciones de
contrato, licencia y
vacaciones delpersonal.

¿Cuáles son las características de un Gerente Exitoso?
Adaptabilidad
Los gerentes exitosos son flexibles y de una
mentalidad abierta. Siempre dispuestos al
cambio y atentos a aprovechar las
oportunidades que emanan de ellos. Son
arriesgados y se adaptan fácilmente a las
situaciones nuevas y desconocidas. Son
como camaleones. Saben aprovechar las
condiciones del entorno.
Inteligenciaemocional
Dirigir una empresa exige un gran dominio de
nuestras emociones. Los gerentes deben
tener calma en los momentos difíciles y
serenidad ante la incertidumbre. Un buen
gerente es capaz de tomar decisiones
racionalmente aunque la situación esté
totalmente fuera de control.

Conocimiento
Para ser un buen gerente no
basta con solo tener actitud,
también es necesario contar
con ciertosconocimientos y
experiencia
en
cuanto
a
gestión empresarial.
Es
cierto
que
hay
varios casos de
exitosos
gerentes que nunca fueron a la
universidad, pero gracias a su
trabajo
y
dedicación
adquirieron empíricamente los
conocimientos y aptitudes para
gerenciar eficazmente.

¿Cuáles son las características de un Gerente Exitoso?
Habilidades humanas
La parte más importante de una empresa es su componente humano,y como gerentes debemos
saber tratar con personas, entender sus necesidades y conocer sus motivaciones.
Capacidad para inspirar y motivar
Para gerenciar una empresa se requiere de un gran carisma que contagie a todas las personas
que trabajan en ella. Cuando el líder inspira y motiva a las personas que trabajan con él, es
cuando se producen grandes resultados. No hay nada más poderoso que un...