GERENCIA PUBLICA VENEZOLANA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

El Modelo de Desarrollo Endógeno

La Gerencia Pública
Venezolana En Tiempo De
Revolución. Cambio Nominal
Vs. Cambio Conductual

Integrantes:
•
•
•
•
•
•

MagdalenaMalavé
Jakelin Sobrevilla
Andreina Salmerón
Javier Rivas
Luz Mar Guillen
Miguel Alejandro Ramírez

Gobierno Revolucionario de la República Bolivariana de Venezuela

REPÚBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA

El Modelo de Desarrollo Endógeno

Cambio ideológico: Organizaciones públicas por la
nueva gerencia pública

Administración
Pública
Órganos de
*La Republica
*Estados
*Municipios

SatisfacerCompensar

Las necesidades de la
población en cuanto a
servicios públicos
Gobierno Revolucionario de la República Bolivariana de Venezuela

Magdalena Malavé

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

El Modelo deDesarrollo Endógeno

Cambio ideológico: Organizaciones públicas por la
nueva gerencia pública

Ausencia de los principios y valores
éticos en la administración pública
Desconfianza en la sociedadcivil
por sus dirigentes
* Cuestionamiento
*Apatía
*Desgano
Gobierno Revolucionario de la República Bolivariana de Venezuela

Magdalena Malavé

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

El Modelo deDesarrollo Endógeno

Cambio ideológico: Organizaciones públicas por la
nueva gerencia pública

Desplazamiento
Evolutivo
(Estado Centrado
Social/Individuo)

Estado Neoliberal

Sociedad Activa

EstadoNeoconservador

Avance
tecnológico y
científico

Sistema de
información
Desarrollo de
telecomunicaciones

Gobierno Revolucionario de la República Bolivariana de Venezuela

Magdalena Malavé

REPÚBLICABOLIVARIANA DE VENEZUELA

El Modelo de Desarrollo Endógeno
Ganar la Batalla en el Campo de la Revolución Tecnológica
NUEVAS TECNOLOGÍA|S INFORMÁTICAS

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

TRASPASA LOS MERCADOS Y ELCOMPORTAMIENTO DE LOS
EMPRESARIOS EN EL ÁMBITO GLOBAL

* MUNDO INDUSTRIAL Y COMERCIAL = NECESIDAD
* FUTURO DE UNA EMPRESA Y LA RELACIÓN CON LAS TECNOLOGÍAS
DE INFORMACIÓN = FACTOR PREPONDERANTE
*...