Gerencia Publica

Gerencia Pública:
También denominada administración pública Indica el diccionario de la Real Academia Española como la “acción del gobierno al dictar y aplicar las disposiciones necesarias para el cumplimiento de las leyes y para la conservación y fomento de los interés públicos, y al resolver  las reclamaciones a que dé lugar lo demandado”.
Análisis: Ambas gerencias se refieren al manejo derecursos y al uso de estos. Siempre prevalece el factor humano pues de este son los bienes administrados y, aunque en esencia las mismas (La privada proviene de la pública), muestran marcadas diferencias entre objetivos y modos de aplicación, por lo tanto la sistemática a la que responden sus planteamientos  teóricos y prácticos también se diferencian. Sin embargo, mantienen, terminología similarpara referirse a asuntos comunes como planeación, control, dirección, entre otros.

SIGECOF (Sistema Integrado de Gestión y Control de las Finanzas Públicas)
¿Qué es el SIGECOF?
Esta herramienta informática denominada originalmente Sistema Integrado de Gestión y Control de las Finanzas Públicas (SIGECOF), fue diseñada desde 1995 por el entonces Ministerio de Finanzas, por órgano del Programade Modernización de las Finanzas del Estado (PROMAFE), y puesta legalmente en producción en el año 2001, con la publicación de la Providencia N° SCI-001-99 del 27.12.1999, dictada por la extinta Superintendencia Nacional de Control Interno y Contabilidad Pública (SUNACIC), a través de la cual se estableció el Sistema de Contabilidad para los Organismos del Poder  Nacional que conforman el entecontable República, previendo que el mismo, estaría soportado electrónicamente sobre dicha herramienta. En su génesis, el SIGECOF fue concebido como una base de datos única que sería alimentada por la información presupuestaria, financiera y contable derivada de la ejecución del Presupuesto Nacional, a través de servidores instalados en cada uno de los organismos ordenadores de compromisos y pagos,mediante un sistema de replicación por parte de los usuarios locales. Por motivos de escasa dotación tecnológica en los órganos de la República, lo que impedía su conexión al SIGECOF, y a la falta de desarrollo de las aplicaciones informáticas requeridas para el procesamiento de la información y en consecuencia para la efectiva operatividad de la herramienta; así como, la imposibilidad deincorporar oportunamente los subsistemas conexos de gestión pública; tales como, el Sistema de Gestión y Análisis de Deuda (SIGADE), de Inversión Pública (SIP), de gestión financiera de recursos humanos (SIGEFIRRHH), de bienes, obras y servicios nacionales(SIBOS), la integración en una posterior fase con la administración descentralizada funcionalmente y, luego con las gobernaciones y alcaldías del país, fuenecesario que la extinta SUNACIC, emitiera sendas providencias, la primera regulando el registro de las operaciones contables correspondientes al año 2001, por medios electrónicos y mediante asientos automatizados; y la segunda, para determinar que los registros auxiliares se efectuaran en forma manual por los organismos ordenadores de compromisos y pagos y, liquidadores de ingresos, basados enlos modelos de asientos contables tradicionales. Para enfrentar estas carencias legales, técnicas y tecnológicas, y en un segundo e importante plano, para adaptar los procesos y procedimientos tecnológicos, componentes de esta herramienta, a las modificaciones legales en curso, en el segundo semestre del 2004, se puso en marcha un ambicioso proyecto de rediseño, bajo la coordinación de la ONCOP, ycon la cooperación de unidades y organismos como PROMAFE, SENIAT, ONAPRE, CRÉDITO PÚBLICO, ONT y bajo la rectoría del Ministerio de Finanzas, que arrancó con el perfeccionamiento y rediseño de la herramienta SIGECOF, para adaptarla a los precitados cambios y, en definitiva a los que motivaron su creación. Con la incorporación de la novísima modalidad de Formulación del Presupuesto por Proyecto,...