GERENCIA PUBLICA

GERENCIA PÚBLICA

GERENCIA
También denominada Administración pública.La gerencia la entendemos, en su sentido más general, como la actividad de dirigir y organizar personas para el logro de la misión, los objetivos y las metas que una organización se ha propuesto, haciendo el uso racional (eficiente y eficaz) de los recursos, en un ambiente incierto y complejo.
La gerencia es el arte depensar, de decidir y de actuar; es el arte de hacer que las cosas se realicen, de obtener resultados, los cuales pueden ser definidos, previstos, analizados y evaluados y deben obtenerse a través de personas, en una interacción humana constante.

“acción del gobierno al dictar y aplicar las disposiciones necesarias para el cumplimiento de las leyes y para la conservación y fomento de los interéspúblicos, y al resolver las reclamaciones a que dé lugar lo demandado”.



OBJETIVOS DE LA GERENCIA PÚBLICA
Antonio Quintín y Adriana Plasencia coinciden en las características que debe tener el perfil del gerente público:
• Capacidad para gestionar en la complejidad. La complejidad es un elemento que estará presente en la sociedad y que irá en ascenso. El gerente público debe tener lashabilidades necesarias para dar respuestas eficientes a ésta.
• Capacidad para la movilización del potencial humano de las organizaciones públicas. Esto implica dotarse de elementos que lo conviertan en un líder y lo centren en la búsqueda de procesos organizacionales que logren dar respuesta a la sociedad.
• Capacidad para la negociación. Que le permita atender las demandas de los grupossociales.
• Capacidad para actuar como agente de cambio. Desarrollar las capacidades para el trabajo en equipo, como principio organizador para atender las actividades superiores a la administración pública.

• Capacidades técnico-políticas. Debe comprender la interrelación entre las tres variables fundamentales sobre las cuales se actúa: capacidad de gobierno, proyecto de gobierno y gobernabilidaddel sistema.
• Sensibilidad ética de la función pública.Desplegar todas sus capacidades para desarrollar sus funciones dentro de un marco valorativo, de acuerdo a los intereses nacionales y el bien común.
La gerencia pública tiene entonces como objetivo el mejoramiento de la capacidad de gobierno para lograr un incremento de la gobernabilidad y tener en condiciones de mejora continua losprocesos administrativos, y así resolver de manera eficiente y expedita los problemas que presenta la sociedad.
LAS CARACTERISTICAS

A) La ciencia que lo estudia es la administración, pero se le considera una disciplina diferente llamada administración pública (su denominación y objeto de estudio son iguales).
B) Se crean por iniciativa del Estado, mediante decreto del ejecutivo nacional.
C)Responde al derecho público.
D) Su aplicación está bajo la dirección del Estado, por medio de sus organismos, específicamente el Poder Ejecutivo en sus diversos aspectos.
E) Se clasifica en centralizada (gobierno), descentralizada (entes regionales), paraestatal (organismos descentralizados y autónomos, empresas de participación estatal y fideicomiso público).
F) Se emplea en todos losorganismos pertenecientes al Estado, cuyos bienes son de propiedad pública.
G) Su actividad está orientada a la aplicación y marcha cotidiana de los servicios públicos y demás obligaciones para con la comunidad.
H) El beneficio generado se emplea en la inversión social, según lo dispuesto en la ley.
I) Aunque manejan un concepto de mercado éste se aplica a la colectividad en general y a lasatisfacción de sus intereses.
J) Sus límites lo establece la Ley Orgánica de Empresas Públicas y demás leyes especiales aplicables a la propiedad social.


Análisis:
La administración pública es esencialmente general, extendiéndose uniformemente sobre todas las clases de la sociedad y el territorio, o al menos sobre sus divisiones orgánicas: estados, municipios, que tienen sus normas legales y...