Gerencia Siglo XXI
Páginas: 15 (3608 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2015
Gerencia Siglo XXI
En el 2008 un grupo destacado de académico y profesionales empresariales se reunieron en Half Moon Bay en el estado de California con un solo objetivo reinventar el management en el siglo XXI.
Las conversaciones interesantes, duras, apasionadas, duraron dos días, en la misma plantearon sus objetivos tomando en cuenta el trabajo realizado por la Academia Nacional de Ingenieríaestadounidense.
El resultado un conjunto de desarrollo de ideas y creencias sobre la importancia del management, asi como lo prioritario para crearlo . Las creencias tomadas en cuenta son:
1. La habilidad para dirigir, se entiende como las herramientas y métodos para movilizar recursos, tomando en cuenta la producción, es una de las más importante para la tecnología social.
2. Elmodelo de la dirección que predomina en las organizaciones, esta descontinuado, dicho modelo surgió en el siglo XIX y fue inventado para resolver un problema, el cual era como hacer que personas medianamente semicalificadas hicieran las tareas una y otra vez con cada vez más eficiencia con la misma perfección.
Por lo antes expuesto es necesario reinventar la dirección y gerencia de las empresas, afin de que sean esencialmente más adaptables, más innovadoras y que se conviertan los lugares de trabajo en más inspiradoras.
Definamos que es la gerencia dentro de los siguientes conceptos:
01. La Gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas.
02. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutarlas operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
03. Gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.
04. La Gerencia fija la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes.
05. La Gerencia es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demáscon base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
06. La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.
07. La Gerencia es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
08. Henry,Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresan que: El término gerencia es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...
En resumen ungerente debe seguir un patrón de criterios, una filosofía clara de la administración y concepción de las personas, con una ideología que le permita ganar apoyo efectivo y colaboradores comprometidos con su gestión, teniendo el gerente la capacidad de administrar y cambiar la visión simplista de su gestión por una de permanente y compleja, pensar en infinitos caminos, por otra parte el gerente del sigloXXI debe manejar todas las herramientas tecnológicas a su manos teniendo la capacidad de enseñar a sus colaboradores para formar un equipo de trabajo.
PERFIL DEL GERENTE DEL SIGLO XXI
1. Conocimiento del área específica.
2. Visión de futuro. Capacidad de prever.
3. Capacidad de proveer información del mercado.
4. Teoría de las capacidades.
5. Trabajar en equipo para análisis de escenarios.6. Toma de decisiones bajo su única responsabilidad.
7. Conocimiento del personal bajo su mando.
8. Preocupación de los problemas del personal.
9. Preocupación de los problemas del entorno.
10. Capacidad de evaluación permanente para la toma de decisiones e innovaciones. Diferencia entre novedades e innovación.
11. Se conoce a sí mismo.
12. Es experto en que se realicen las cosas.
13. Tiene...
En el 2008 un grupo destacado de académico y profesionales empresariales se reunieron en Half Moon Bay en el estado de California con un solo objetivo reinventar el management en el siglo XXI.
Las conversaciones interesantes, duras, apasionadas, duraron dos días, en la misma plantearon sus objetivos tomando en cuenta el trabajo realizado por la Academia Nacional de Ingenieríaestadounidense.
El resultado un conjunto de desarrollo de ideas y creencias sobre la importancia del management, asi como lo prioritario para crearlo . Las creencias tomadas en cuenta son:
1. La habilidad para dirigir, se entiende como las herramientas y métodos para movilizar recursos, tomando en cuenta la producción, es una de las más importante para la tecnología social.
2. Elmodelo de la dirección que predomina en las organizaciones, esta descontinuado, dicho modelo surgió en el siglo XIX y fue inventado para resolver un problema, el cual era como hacer que personas medianamente semicalificadas hicieran las tareas una y otra vez con cada vez más eficiencia con la misma perfección.
Por lo antes expuesto es necesario reinventar la dirección y gerencia de las empresas, afin de que sean esencialmente más adaptables, más innovadoras y que se conviertan los lugares de trabajo en más inspiradoras.
Definamos que es la gerencia dentro de los siguientes conceptos:
01. La Gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas.
02. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutarlas operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
03. Gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.
04. La Gerencia fija la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes.
05. La Gerencia es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demáscon base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
06. La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.
07. La Gerencia es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
08. Henry,Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresan que: El término gerencia es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...
En resumen ungerente debe seguir un patrón de criterios, una filosofía clara de la administración y concepción de las personas, con una ideología que le permita ganar apoyo efectivo y colaboradores comprometidos con su gestión, teniendo el gerente la capacidad de administrar y cambiar la visión simplista de su gestión por una de permanente y compleja, pensar en infinitos caminos, por otra parte el gerente del sigloXXI debe manejar todas las herramientas tecnológicas a su manos teniendo la capacidad de enseñar a sus colaboradores para formar un equipo de trabajo.
PERFIL DEL GERENTE DEL SIGLO XXI
1. Conocimiento del área específica.
2. Visión de futuro. Capacidad de prever.
3. Capacidad de proveer información del mercado.
4. Teoría de las capacidades.
5. Trabajar en equipo para análisis de escenarios.6. Toma de decisiones bajo su única responsabilidad.
7. Conocimiento del personal bajo su mando.
8. Preocupación de los problemas del personal.
9. Preocupación de los problemas del entorno.
10. Capacidad de evaluación permanente para la toma de decisiones e innovaciones. Diferencia entre novedades e innovación.
11. Se conoce a sí mismo.
12. Es experto en que se realicen las cosas.
13. Tiene...
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